【法人用】社員のレベルを高められない組織に共通する課題

コンサル感100%のタイトルで砂吐きそう（おえええ

コンサル嫌いなのにコンサルを依頼され、しかも何社か関わらせてもらった中で、鮮烈な思い出となったケースをご紹介します。

ホールの平社員しか経験のない僕に来る案件ですから、稼働壊滅、スタッフのモチベーションゼロが基本です。稼働を上げることは無理ですよとお伝えした上で、まず、一週間くらい事務所にベタづきする。

一週間もいれば、店長さん達を始め会話もボチボチ交わすようになり、社長への批判を餌にすれば、率直な心情をポロポロと話してくれるようになります。

するとね。店長くらいになる人は、やはりそれなりのスキルをもってるし、本来はやる気もある。現場からの叩き上げがデフォなので作業的なことは詳しい。自分のことはできるんだよね。

ダメな組織は、人を育てられない人達が連鎖している。