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榎本岳幸のメルマガアーカイブ

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アドラー心理学forBusiness@榎本たか

#自分

アドラー心理学forBusiness@榎本たか

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【言い訳ばかりする人】の対応

【言い訳ばかりする人】の対応

ただいま
アドラー流リーダーの伝え方
https://tsukiya.biz/l/m/9jw6USz4SuDS6l
という本の中から

困った部下のタイプ別アプローチ法
を紹介しています。

今日紹介するタイプは
【言い訳ばかりする人】です。

ー以下本より転載ー

言い訳ばかりする人

■責めない第三者を立てて話をする

言い訳が多い人は、「私のことを責めないで」と言う意識を持っている人です。

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アドラー心理学forBusiness@榎本たか

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自分で考えようとしない人の対応

自分で考えようとしない人の対応

ただいま
アドラー流リーダーの伝え方
https://amzn.to/4aMXUel
という本の中から

困った部下のタイプ別アプローチ法
というのを紹介したいと思います。

今日紹介するタイプは
【自分で考えようとしない人】です。

ー以下本より転載ー

【動くきっかけを作ってあげる】

自主性がない人は
言い換えれば他律性（たりつせい）（自律の反対語）がある人です。

これは決して悪いことでは

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アドラー心理学forBusiness@榎本たか

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すいませんと言うだけで、いつも進歩がない人への対応

すいませんと言うだけで、いつも進歩がない人への対応

今日からは
アドラー流リーダーの伝え方
https://tsukiya.biz/l/m/lOP2Lz3Dp0d36J
という本の中から

困った部下のタイプ別アプローチ法
というのを紹介したいと思います。

今日紹介するタイプは
【すいませんと言うだけで、いつも進歩がない人】です。

ー以下本より転載ー

目的目標を一緒に確認する

すいませんと謝罪するばかりで、
いつまでたっても進歩がない人に対

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アドラー心理学forBusiness@榎本たか

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ミスが多い部下の対応

ミスが多い部下の対応

今日からは
アドラー流リーダーの伝え方
https://tsukiya.biz/l/m/TtHQeutNtgxiRZ
という本の中から

困った部下のタイプ別アプローチ法
というのを紹介したいと思います。

今日紹介するタイプは
【ミスが多い人】です。

ミスが多い部下に対しては
ー以下本より転載ー

「ダメ出しよりヨイ出しに徹する」

ミスが多い人は自分で
私は失敗しやすいと
思い込んでいます。

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アドラー心理学forBusiness@榎本たか

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アドラー心理学の経営への活用

アドラー心理学の経営への活用

今日のテーマは
アドラー心理学の【経営への活用】
の話をします。

アドラー心理学は
人を肯定的に見ることを
教えます。

まずこの事がとても大切です。

会社にはさまざまな個性を持つ人が
集まっています。

経営者はその個性を最大限に
引き出さなければ
成果を上げることはできません。

それなのに社員一人ひとりを
社長が否定的にみていたら

成果を上げることが
出来るでしょうか？

ところが実際

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アドラー心理学forBusiness@榎本たか

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お前一貫性無いよね！

お前一貫性無いよね！

GW前からウクレレを始めました。

先日自家製納豆をつくりました。

そんな事を色々
SNSでも発信していますが、

「なんか、投稿に一貫性無いよね」

とか

「色々やってるけど投稿に節操ないね」

なんて言われそうで
ちょっとドキドキしています。

でも

自分としては

一つの軸を持って発信しているんです。

それは

「心の健康は心理学で
身体の健康は食べ物から」

ということなんです。

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アドラー心理学forBusiness@榎本たか

アドラー心理学forBusiness@榎本たか

榎本たかの思いを語ります。

榎本たかの思いを語ります。

先週はELM(エルム)講座の90％オフキャンペーに
お付き合いいただきありがとうございました。

お申し込みいただいた方も

今回は

お申し込みをしなかった方も
いらっしゃると思いますが、

特に顔出しの感想は
ちょっと恥ずかしいので
今回はやめておく

というコメントも頂きました。

今後はもちろん受講のみの募集もしますので

またそのお知らせも
楽しみにお待ち下さい。

さて、先週末は
私、

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アドラー心理学forBusiness@榎本たか

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最終回

最終回

今日もアドラー心理学の
【勇気づけ】についての話をします。

勇気づけとは困難を乗り越える
活力を与えることです。

今は
【勇気づけをする】
というテーマで話しています。

今日は【勇気の源泉】
という話をします。

いよいよ
アドラー心理学【勇気づけ講座ELM（エルム）】
の内容を解説するのも

今回が最終回となりました。

理論の解説が多くなり
なかなか読みづらい文章だったのでは？

と毎日

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アドラー心理学forBusiness@榎本たか

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勇気づけの資質１０か条

勇気づけの資質１０か条

今日もアドラー心理学の
【勇気づけ】についての話をします。

勇気づけとは困難を乗り越える
活力を与えることです。

今は
【勇気づけをする】
というテーマで話しています。

今日は【勇気づけの資質１０か条】
という話をします。

今日紹介するのは、
勇気づけに必要な態度と技術ですが、

これらの１０の資質は、
自分自身に勇気づけが
できている人が備えているものです。

1 欠点がある自分でも受け

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アドラー心理学forBusiness@榎本たか

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楽観主義で行く

楽観主義で行く

今日もアドラー心理学の
【勇気づけ】についての話をします。

勇気づけとは困難を乗り越える
活力を与えることです。

今は
【ものごとを前向きに考える】
というテーマで話しています。

今日は【楽観主義】
という話をします。

勇気のある人は、
状況を見極める
ことができ、

「ここ一番」

という場面で

楽観的に対応ができる人
(現実的楽観主義者)

です。

その人は、

プラス思考でことに

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アドラー心理学forBusiness@榎本たか

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あなたには良い所がある！

あなたには良い所がある！

今日もアドラー心理学の
【勇気づけ】についての話をします。

勇気づけとは困難を乗り越える
活力を与えることです。

今日からは
【自分のよさを再発見する】
というテーマで話していきます。

今日は【あなたには良いところがたくさんある】
という話をします。

「あなたはどんな人ですか?
20個あげてみてください」

という実習をすると、

「私はすぐに感情的になる」
「私は怠け者だ」

などと、

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アドラー心理学forBusiness@榎本たか

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【人生は自分で選べる】

【人生は自分で選べる】

今日もアドラー心理学の
【勇気づけ】についての話をします。

勇気づけとは困難を乗り越える
活力を与えることです。

今【自分の人生を引き受ける】
というテーマで話しています。

今日は【人生は自分で選べる】
という話をします。

今日は
【自分の人生を引き受ける】
ためのヒントを話したいと思います。

まずは『イエス・バット」の克服、

何か新しいことを
始めようとしたとき、

ついつい、

「

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アドラー心理学forBusiness@榎本たか

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出来ない?いいわけでしょ！

出来ない?いいわけでしょ！

今日もアドラー心理学の
【勇気づけ】についての話をします。

勇気づけとは困難を乗り越える
活力を与えることです。

今【自分の人生を引き受ける】
というテーマで話しています。

今日は【出来ない理由から開放される】
という話をします。

何か新しいことを始める時に

「〇〇をやってみよう、でもな～」

と出来ない理由が次から次に出てくる。

そんな事あると思います。

例えば、
①最近、身体が重

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アドラー心理学forBusiness@榎本たか

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劣等感だらけの人生

劣等感だらけの人生

今日もアドラー心理学の
【勇気づけ】についての話をします。

勇気づけとは困難を乗り越える
活力を与えることです。

今【自分の人生を引き受ける】
というテーマで話しています。

今日は【劣等感】
という話をします。

前回のメールでは

「自分の行動は自分で決める」

という事で、

生まれた環境、育った環境や
身の回りに起こる障害が、

個人に致命的な影響を
与えるのではなく、

それらに対し

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