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ランチェスター法則って何?ランチェスター戦略?ランチェスター経営?ややこしい関係を整理

経営セミナーを受けたりすると

 「ご承知通り、ランチェスター戦略を基に検討すると、あーなって、こうなってー」

という講師の発言があったりして、

 え?ランチェスター戦略って何?

なところに

 ん?ランチェスター法則??

さらに、

 ランチェスター経営????

と頭に「はてな」が沢山浮かぶ場面があるかもしれません。

 そんなやつ、おらへんやろ(by 大木 こだま)
 
ですが、

 ・ランチェスター法則
 ・ランチェスター戦略
 ・ランチェスター経営

について、簡単にわかりやすくまとめたいと思います。
(できたとは言ってない)

この3つの「ランチェスター」の関係性を一文で表すと?

この3つの「ランチェスター」用語ですが、関係性を1文で表すと

ランチェスター経営とは、ランチェスターの法則から導かれた、ランチェスター戦略を応用した経営である。

ですね。

しつこく言い換えると、

ランチェスター法則ってのがあって、それを基にした戦略があるんですが、それを経営に応用したのがランチェスター経営

ということです。

ランチェスター法則って何?

ということで、ランチェスター法則って何?です。

これは、Wikiにも書いてありますが、イギリス人のフレデリック・ランチェスターさんが、発表した法則です。

第一次世界大戦の戦闘の研究で、ピタゴラスの定理をヒントに考え付いたそうです(竹田陽一著 ランチェスター戦略を書いた人達より)。

ランチェスターさんが発表した法則は2つ、

 ・ランチェスターの第一法則
 ・ランチェスターの第二法則

です。

ランチェスターの第一法則とは?

「ランチェスターの第1法則」は、1対1での戦いから導きだされた法則です。

第一法則の公式は、

 攻撃力 = 兵力数 × 武器性能

です。

簡単に言うと、

 敵と味方の損害が同じ数になる戦い方

です。

ランチェスターの第二法則とは?

「ランチェスターの第2法則」は、距離を開けての戦いから導きだされた法則です。

第二法則の公式は、

 攻撃力 = 兵力数^2  ×  武器性能

です。

 攻撃力が自乗になる戦い方

です。

相手との人数の差が、自乗されるので不利な側の損害が大きくなります。

(栢野克己著 「小さな会社儲けのルール」より)

第一法則と第二法則、どう違うの?

これだけ見ると何がなんやら?です。

ということで、武器性能(仮に1とします。)は同じで、

 自軍 1人
 敵軍 4人

での戦闘があったとします。

第一法則が効く場面で戦うと、

 自軍の攻撃力= 1 × 1 で 1
 敵軍の攻撃力= 4 × 1 で 4  

になります。

第二法則が効く場面で戦うと、

 自軍の攻撃力= 1^2 × 1 で 1
 敵軍の攻撃力= 4^2 × 1 で 16

になります。

同じ人数なのに戦う場面が違うだけで、差がかなり大きくなります。

この法則を応用したのがランチェスター戦略になります。

ランチェスター戦略って何ですか?

ランチェスター戦略は、戦い方によって攻撃力の差(被害の差)が増減するというランチェスター法則を用いた戦略です。

つまり、

 相手に対して有利な際に使う「強者の戦略」

と、逆に

 相手に対して不利な際に使う「弱者の戦略」

を使い分ける戦略ということになります。

実例としては、

 ・信長の桶狭間の戦いは弱者の戦略の勝利
 ・太平洋戦争でアメリカは強者の戦略で勝利
 ・硫黄島の戦いで日本軍は負けましたが損害的には弱者の戦略
  アメリカの同数の被害を与えた

などがWikiにも載ってます。

最後、ランチェスター経営とは?

ランチェスター経営とは、このランチェスター戦略を経営に応用した経営のやり方、になります。

競争条件が有利な会社は、ランチェスターの強者の戦略を使って、弱者の下剋上を防ぎます。

競争条件が不利な会社は、ランチェスターの弱者の戦略を使って、強者を追い上げる、ということですね。

強者の戦略を使えるところは、ほぼなくて、シェアNo1会社くらいです。

フリーランスとか中小企業では、ほぼほぼ弱者の戦略を使わないと、

 自分より有利なライバル会社に勝つ

ということが難しくなるんですねー。

同じ努力をしても強者の戦略が効く場面で戦ってると、自乗効果でこちらの不利が余計に不利になるからです。

なぜか?

弱者の戦略だと、1:4なのに、強者の戦略だと、1:16になってること思い出してください。

弱者の戦略が効くやり方だと、4倍頑張れば勝てますが、強者の戦略が効く場面だと、16倍頑張らないと勝てません。
 
4倍はなんとかいけそうでも、16倍は無理ですよね?(笑)

戦略場面の見極めと、戦略の選択で物凄い違いがでるんですよ。

知らないって怖いです。

今日はこの辺でm(__)m


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