チームに勢いをつけるビジョン

わが社の5年後の数値計画は、
売上●億円、利益●億円、営業利益率●％！。

これを目指して、
具体的にこんな風に行動を進めて行く。。。。

経営者であるあなたは
経営方針を説明します。。。

ふと、、、きいているメンバーの目を見ると、

なんとも言えない
聞いてそうで聞いていない感じ
なんか心のため息が聞こえてきそう。。。

どうしてなんだろう？
こんなに数字の根拠も含めて明確で
これくらいの数字を取らないと
恐らくこの業界では
5年後生きていけない。。。。。

戦略についても説明した。

なんで私のビジョンを聞いて
メンバーは燃えてくれないんだ？？

いやそもそも
ビジョンってなんなんだ？？？？

チームに勢いをつける
みんながワクワクするビジョンを作りたい。。。
その経営者はもう一度
ビジョンを見直すことにしました。

さて、、、
そもそもビジョンとは何でしょうか？

自分達の意思を投影した、未来像。
自分達が心の底から達成したいと思う未来。

です。

その為には２つの側面が
大事になります。

1つ目は、
従業員・顧客・株主が、論理的に
それをすると成長できるという視点

です。

2つ目は、
心理的に、それをやることがワクワクする

という視点です。

チームに勢いをつけるビジョンは、
この両側面を
満たす必要があります。

以下の７つのチェックポイントが
あるので是非チェックしてくださいね！

ビジョンで大事な７つの要素

①語るあなたが本当にこれやりたい
　と思っているビジョンであること

②その姿が明確で選択基準になる

③実現が待望される（ワクワクする）と同時に、
　顧客や株主に満足を与える

④挑戦的だが実現可能

⑤日々の活動に照らし合わせることができ、
　方向性を示す。

⑥変化が激しい状況において、
　選択を許容する柔軟性も備えている。

⑦他の人に説明しやすい

チームに勢いをつける
ワクワクするビジョン

参考になれば幸いです！
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ビジョンパートナー型コンサルタント
インキュベーター

藤田拓也

ビジョナリープラン（ミッションビジョンバリュー）を
起点にビジネスモデル構築、事業計画の立案、実行、検証、
PDCAの確立、組織開発まで一気通貫でサポートで

【１】本当にこれやりたいと思う年商億越えの新規事業を創る

【２】創業したての会社は事業を軌道に乗せ黒字化に変換

【３】窮地に陥っている会社はV字回復

【４】成長が停滞している会社は停滞を突破
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の4種類の未来を共に実現します！

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〇直近2年間の実績
１．ミッション・ビジョン・バリュー浸透プロジェクト推進　2社
２．スタートアップ、新規事業開発支援（アクセラレーター）　8社
３．個人起業家　新規事業開発伴走支援　計41人
４．リーダースキル・コーチング型コミュニケーション　14社計243人　
５．自分の軸発見　12社と11人の個人 計368人

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プロフィール
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藤田 拓也
1980年、静岡県生まれ。偏差値36 田舎の元落ちこぼれ高校球児。
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大学を卒業後最大手旅行会社を経て、東証プライム上場オートモーティブ系メーカーへ転職。
約7年間 ビジョンの浸透を通して世界6カ国8つ全てのプロジェクトで、4億円/年以上のの採算改善を達成し「福の神」と呼ばれる。内、中国・インドは経営企画として現地に駐在。ㅤ
日本帰任後は、グループ会社68社のガバナンス強化、採算改善活動の向上を担当。
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その後、日本最大のビジネススクールに転職し、人材組織開発コンサルタントとして、東証一部上場企業のフィロソフィー浸透プロジェクトや、新規事業開発プロジェクトに携わる。
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今は、インキュベーター及びビジョンパートナー型コンサルタントとして、コーチング×ビジネス×実践経験で、ビジョナリープラン（ミッションビジョンバリュー）を起点にビジネスモデル構築、事業計画の立案、実行、検証、PDCAの確立まで一気通貫でサポートし、CEOのワクワクするビジョンを起点に感動する事業を共に創る伴走支援を行なっている。また、個人起業家向けビジネススクールや、プロコーチ育成事業なども行なっている。

＝＝略歴・実績＝＝＝
2003年4月〜 旅行業界で3年半勤務
2006年12月 東証プライム上場オートモーティブ系メーカーに転職 海外人事を6年担当
2012年1月～2018年12月世界6カ国8つのプロジェクトで経営企画として事業再生に従事。全てのプロジェクトで4億円/年の採算改善を成功。中国インド4年間駐在
2019年01月 グローバル戦略本部経営管理室でグループ会社68社のガバナンス強化、採算改善活動の向上を成功
2020年02月～2021年03月　 日本最大のビジネススクールの 人材組織開発シニアコンサルタントとして、 東証プライム上場企業のフィロソフィー浸透プロジェクトを成功、新規事業開発プロジェクト成功、 他次世代リーダー育成プログラム他導入
2021年04月 独立　インキュベーター＆ビジョンパートナー型コンサルタントとして活動を開始
・ミッション・ビジョン・バリュー浸透プロジェクト推進　2社
・スタートアップ、新規事業開発支援（アクセラレーター）　8社
・個人起業家　新規事業開発伴走支援　計41人
・リーダースキル・コーチング型コミュニケーション　14社計243人
・自分の軸発見　12社と11人の個人 計368人
・企業共創ワークショップ 2社

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