ストーリーブランディングに悩んでいる専門家へ。
どうも、遠藤ユウです。
この度、専門家をストーリーテラーへ変えるメディア『TELLING』を開設しました。
なぜ、一部の人だけがストーリーブランディングを構築できるのか？
そのたった１つの理由と、
あなたがストーリーテラーになるための
３つの視点を『TELLING』の記事で紹介してます。
ここでは『TELLING』の記事の冒頭をお届けします。
ーーーここから『TELLING』の記事ですーーー
プロローグ
「ちくしょう、やっぱりそうか」
目の前で僕に振り向いた彼女の目を見たとき、そう感じた。
ほんの数分前まで、美術館の薄暗い通路を歩いていた。
その日は、汗ばんだ肌にシャツが吸い付くほど暑い夏の日だった。
しかしあと数十歩ほど歩いた先で、僕は凍りつくことになる。
美術館に来たのは、特別な気分になれるからだ。
照明の下に並ぶ絵画を見つめていると、彼らの仲間になれた気がした。
まだ何者でもない僕は、芸術家たちに憧れていた。
ただ、憧れているだけだった。
この際、あなたには正直に告白しよう。
僕はこの美術館に来るまで、自分にはまだ隠された才能があって、今はその才能が開花していないだけだと自分に言い聞かせていた。
そしてその小さな望みが消えないよう、あえて挑戦を避けていた。
もし挑戦して失敗したら、自分は才能のない出来損ないだと証明されてしまうから。
僕は怖かった。
自分が傷つくのが。
この薄暗い空間で、芸術家の物語に触れている間だけは、自分から逃げることができた。
周りの来館者たちはヒソヒソ話したり、パンフレットをペラリとめくりながら絵画を眺めている。
しかし目の前の彼女だけは、振り向いて僕をジッと見つめてきたのだ。
彼女と目が合った瞬間、世界から音が消えた。
世界には僕と彼女の2人だけが残された。
僕は彼女が怖かった。
僕は嘘がバレた子供みたいに、肩を上げ、拳をギュッと握って体を強張らせた。
僕と彼女の間に響くのは、自分の心臓がドッドッドッと鼓膜を叩く音だけだ。
彼女は薄い唇を僅かに開いたが、何も言わなかった。
でも、目を見ればわかる。
「私がなにを言いたいのか、わかってるんでしょ」
そう言われた気がした。
「ちくしょう、やっぱりそうか」
僕はもう一度、そう感じた。
「やっぱり、傷つくのが怖くても、自分の物語を語らないとな」
ヨハネス・フェルメールが描いた『真珠の耳飾りの少女』が僕に振り向いたとき、僕は心の奥底に情熱を見つけたのだ。
今までその情熱に気が付いていないフリをしていた。
でも彼女は、僕の嘘を見透かした。
僕は恥ずかしくて、悔しくて、心臓を握りられているようだった。
それでも、彼女の瞳から目を逸らすことができない。
どうして彼女は僕の心を掻き乱すのだろう。
きっと、彼女が美しすぎるからだ。
そう理解したつもりだった。
でも何かが足りない。
あの瞳の奥には、どんな物語があるのか。
それだけが分からなかった。
あなたが人を動かすリーダーに
なるための最大の鍵とは？
あの日から何年も経っているのに、彼女の瞳を忘れることができない。
僕はあの日からずっと、誰もが「語るべきストーリー」を持っていると信じている。
そしてそのストーリーを語ることが、生きる意義だと信じている。
だからこそ「自分の物語を語りたい」と望むあなたの力になりたい。
そうして『TELLING』というメディアが生まれた。
『TELLING』は「専門家がストーリーテラーに変わる」ための場所だ。
オンラインでストーリーブランディングを構築し、リーダーになりたいあなたのための場所なのだ。
ストーリーは数万年以上の時を超え、ホモ・サピエンスである僕らを惹きつけ、離さなかった。
このストーリーの力を自由に操ることができたら…
あなたは影響力を持ち、人を動かすリーダーになれるだろう。
ブランド戦略の世界的権威であるデイヴィッド・アーカー氏は述べている。
「心理学をはじめ諸分野での広範な研究で示されているが、ストーリーは、いかなる形で提示された事実よりも圧倒的に強力であり、20倍どころか200倍もの効果がある」
デイヴィッド・アーカー［カリフォルニア大学バークレー校ハース・ビジネススクール名誉教授］
アーカー教授はこれまで100本以上の論文を発表し、著作した17冊の売り上げは100万部を超え、18カ国語に翻訳されている。
そんなアーカー教授はこう続けた。
「ストーリーは露出を獲得する、ソーシャルメディアを賑わす、情報を伝達する、記憶に定着させる、人を引き込む、説得する、触発する、等々において事実に勝っており、その差は桁違いだ。
デジタル時代の今日では、ストーリーこそが答えとなるのだ」
デイヴィッド・アーカー［カリフォルニア大学バークレー校ハース・ビジネススクール名誉教授］
つまりストーリーこそ、あなたが人を動かすリーダーになるための最大の鍵というわけだ。
ストーリーテリングはもはや小説家や脚本家だけのものではない。
今やマーケター、個人事業主、インフルエンサー、そして世界観を発信する全ての専門家がストーリーテラーと化した。
…はずだった。
辺りを見回してみよう。
そこにいるはずのストーリーテラーの姿は見えない。
皆、ストーリーを“語っているつもり“でいるだけなのだ。
ストーリーテリングの指南コンテンツはたくさんある。
それなのに、なぜ皆ストーリーを語れないのだろう？
ストーリーを語れない
真の問題とは…？
リーダーとしてストーリーを語るために、乗り越えるべき問題は多い。
しかし実は世間では見落とされている、真の問題がある。
それは……
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