起業したいなら必見！事業計画書の考え方

◆基本の考え方
 結果、要因、原因、施策の順に思考する

1、解決したい不
2、不の構成要因
3、各要因の原因
4、各原因の解決策

◆事業計画書の必要項目
　シード、スプラウト、フラワーで段階分け
　最初はコストはかけない→100万円で検証してみる

まず、WHY・WHAT・HOWを考えることが事業計画書の作成には大切です。

【WHY】
・事業ミッション
・解決すべき課題の定義
・課題の背景と解決定義

【WHAT】
・サービス概要
・ビジネスモデル
・マーケット試算
・サービス戦略（商品）

【HOW】 
・事業計画書
・事業収支計画

これらを考えて、より事業計画書を濃いものにしていきましょう！