引継ぎ力と言語化

こんにちは。

RED鈴木です！

生活をしていくうえで、誰かにお願いや頼みごとをすることってありますよね

それは、仕事でもプライベートでも。

仕事が出来る人は、他の見方が上手とか引継ぎがスムーズとかよく言われています。

私は上手ではないですが、会社としてチームとして引継ぎ力というものはとても大切で、良くしていきたいと思っています。

例えば、仕事の引継ぎ・頼み事はシステム的にマニュアルにした方が時間もかからず、考えることが減るので効率がいい。

でも、全部はそうはいかなくて、いきなり変わることもある。そういう時はマニュアルのようにいかなくなるので、臨機応変さも必要になります。

何かを頼む時は内容を言語化しないといけないので、言語化する力も必要になる。

引き継ぎ力と言語化する力のバランスがとれていくと、チームの結束力は高まっていくと思いますし、仕事もプライベートも無駄がなくなるので、時間にも余裕がでてくるのかなと。

スピード感もありながら、そこには願いや想い、それまでの苦悩や道のりが、ずっと引き継がれていくと最高ですね。

今回の続きはまた後日に。

それでは今日も素敵な日にしましょう！