部長まで登り詰めたが俺これからどうすればいいんだの気持ちの話

有給取ってコインランドリーで洗濯物回しついでに待ってるあいだ思考整理でもしようかなと思って始めた。

はじめに言っておく、俺達はこれからも他人だ

広いインターネッツに令和の時代だ、「あれもしかしてこれアイツでは？」「なんかそれっぽい人を知ってるかも」と思う人がいるかもしれない。もし心当たりがあったとしても、SNSやアプリなどで知り合いや会社の人などに拡散せず、そっとしておいてください（これはフリなどではございません）。

お互いインターネッツ上での素性を知ったところで得があるか？　っつう話。一瞬盛り上がるかもしれないけどね。その後、若干気まずくなるぜ。これはガチです。俺から読んでほしいときはそのようなアピールをするから大丈夫です。なんか見つけちゃった人で知り合いっぽい人はスマンけど見て見ぬふりしておいてください。スマンね。

あとこれは念のための記載だけど、一人でいる静かな可処分時間を単にアウトプットの訓練として充ててるだけなので他意はないよ。ただいくつかそうではない意図で伝わってしまうようなケースはあるかもしれないが、それであれば指摘をください。その部分は修正をします。物を伝える者として、不本意に（いや意図的にでも）言葉で人を傷つけるようなことはしたくないので。

あえていうなら、俺と同じような境遇だったり似てるような考えだったり人生オ、オ、オ、オワターッ！！！ってなっちゃってる人に対して、何らかのヒントになるようなことがあれば、それはすごく嬉しいことだと思う。が、それが目的じゃないってことは書いておく。から、勝手に救われたり救われなかったりしてほしい。

なんでかっつうと読み手のことを考えて書かれた俺の文は、なんというかキモくなるからですね。キモくなるのよ。手紙とかも書けなくて、なんか別人格が降臨するんだよね。

なので、できるだけ読みやすく書きたいというココロはさておいて（キモくなるので）、俺自身の脳内を書き散らす勢いで書く。「noteなんだからある程度見せもの・読みものらしくキレイに整えろでございますわよ！」っつうご指摘が聞こえてきそうだが。それは仰る通りでございますわよ。

”思考整理療法”で頭の中をスッキリさせる

そんなものはない。
俺が勝手に考えた名前なので引っかからないでください（ホントに無いのか？　と思って雑に調べてみたが認知行動療法（CBT）というものは存在しているらしいので気になる人はGoogle先生に聞いてみてね）。

俺的に自身がアナリティカルな性質で何事も分析したがる側のニンゲンということは自覚している、かつ職業柄、人間の行動や認知の領域には関心が深い。なので認知・感情・身体・行動が関連づいているということについては非常に面白いと感じるのだが、自分のこととなると途端に　はにゃ？？><　となってしまうのでザコである。

脱線したが、どくがどくどくになれば蓄積ダメージが倍増するように、小さなクドクドも溜まりいくことで大きなクドクドになり、思考を食う毒になりかねない。適宜吐き出してってCPUをラクにしていこうという試みである。ホントに効果あんのかこれ。

半ば半身半疑ではあるのには、実はこの感覚には覚えがあるからだ。学生時代（俺は勝手に抑圧期と呼んでいる……）に、教師からの命令だの学畜からの同調圧力だのに晒されてウアアアアアやってられるかコンチクショーーーー！！！！となっていたときにやたらと創作が捗った時期があった。自分の中の許容量を超越したフラストレーションが原動力そのものとなって俺を内側から突き動かしているのかもしれない。物書きとしてはありがたい状態なんだけどさ、ああ〜ついに来たかって感じなんだけどさ、つうかこれが正の状態って感じでおかえり、俺＾＾って感じすらあるんだけど、いかんせん社会人としてやっていくには扱いにくすぎるデバフ状態でもあるわけで。

以下そのように散文が続きますのでご了承いただきたい。

ここまでのあらすじ

唯一の特技である母国語を武器に若手でも活躍できるアットホームで楽しいIT制作系メガベンチャーでこつこつキャリアを築いていたらいつのまにか部署を束ねる部長まで昇進していたが心身ともに疲弊しておそらく鬱寸前まで来てしまった話〜自分の進みたいキャリア軸はこっちじゃなかったハズなのに、俺は一体どうしたらいいんだ！？〜

いやマジの大マジです。

俺も何が起こってるかよくわからんのだが、俺は「人と極力コミュニケーションを取らず制作に没頭できる環境」に惹かれて今の職場に入ったはずだった。

それがあれやこれやと原稿指導やらmanagementやらをする羽目になり気づいたらチームを牽引する役割を担っていた。

いや最初は楽しかったですよ。2〜3人のマイクロマネジメントはまだなんとかなりやすいし。上長にも環境にも恵まれていたと思うし、させてもらった経験に感謝こそすれ、恨みつらみなぞ微塵も抱いていない。

じゃあ何が問題っかっつうと、俺がコミュニケーションによって摩耗する精神の持ち主であることを、今の今まで誰にも知られるべき形で知られていなかったこと　だと思ってる。

人とコミュニケーションを取ることで疲れる人と癒される人がいると思うんだけど、俺は圧倒的前者です。

だし、人に何かを指摘したり強制したり課題を定義して迅速に解決してチームを動かす！みたいな指揮統制をするのは別に嫌いじゃないし、向いてる役回りだと思われてるならむしろ全然するんだけど、何よりコミュニケーションコストの高い相手がわんさかいると（ああこれ話す人に話せば5秒で終わる話題なんだよなあ……）な無い物ねだり的疲労が蓄積してって、ついには（ヤベェ、話さなきゃいけない議題なのに消費カロリーがデカいのが目に見えてるから体が動かない！！）ってなって、結局自分がファシリテーションしまくってHPが削られる立ち回りを選択することになる。結局疲弊する選択肢しか取れない現状が悪手なんすよね。

ほなソイツらを自分の色に染めればエエヤン、エスカレを別に敷けばエエヤン、という声が聴こえてきます。おっしゃる通り。そしてそれができるならワタクシめも所望したいでございます。実のところ上のひととは俺の次長を採用加速することで話はまとまってる。ありがたいことでございます。

ただなんというか今元気がなくて……。シンプルに元気がない(´･_･`)  バッジ持ってるのに手持ちのポケモンがいつの間にかバグって全員海外ROM産に変わってて言うこと聞かねーもー旅やめちゃおっかな！？　みたいなイメージをしてもらったらいいと思う。そのレイヤーでいえばハイプレイヤーだし、出すべき盤面で出せば強いのも理解してる。すべてはそれを扱えないトレーナーの力不足なんじゃないかって話なのもね。

30人だけみればよかった組織が急に60人弱にも増えて、求められるミッションもKPIもどこよりも重いっていうことはうっすら周囲に理解してもらっていることはせめてもの救いか。なんかめっちゃ周りに大丈夫？　って聞かれる。大丈夫大丈夫……!!!(😭👍)

だけどさ、俺はマネージャーのキャリアに歩みたかったワケじゃないのよ。全然やる気はあるしやれというならやります。今までそれでやってきてんだ。けど、俺はプロとして第一線でまだプレイヤーがやりたいんすよ。だから今こんなに苦しんでるんですわ。

なんか聞くところによると一定いるらしい。「全然グイグイ牽引したりクソデカ大声張ったりするリーダーシップを発揮するタイプではないけど、なぜか小さい頃からリーダーの役回りを自分より上の立場の人間から指名されるタイプの人間」が。俺そうなんだけど他にもいそうだよね。

特に俺、声は小さいし、自己主張も少ないし、あんまり目も合わせないし挨拶もしないし（最悪だ……）。だけど常に全体最適を考えて動いてるように見えるのか？教師や役員からはそういうスタンス？空気？を評価されることが昔からよくあって、俺自身はこの自分のフェロモン？をよくわかっていない。

とりあえず俺はこれを闇のリーダーシップと命名することにした。俺は闇のリーダーシップを以て部長キャリアを歩むべきなのか？　1日8時間いや残業を含めて10〜11時間、組織人をやるとして、その間とこの先に俺の幸せはあるのだろうか？

うーーーん……

閑話休題。
今回は取り止めもないことをつらつら書き連ねたがだいぶ思考がスッキリしたので良かったと思おう。なんか書き忘れてることある気がするけど。気分転換に創作も投下しようかな。やはり創作は心を救う。

では洗濯物回収しに行きます。ボンボヤージュ

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追記

洗濯物回収してきたのでパソコンで追記した。画面の明るさ（俺の場合は暗さ）最大かつコンビニのイートインスペースでポチポチしたので誤字脱字がひどくてすみませんでした。弘法は筆を選ばずという諺があるが、今の時代、弘法なら作業環境を選ばずみたいなことになるんだろうか。ホンマか？　最強だろそれは流石に。弘法さんがどれだけ凄い名人だったかがわかりますね。