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僕(ドルの助)がTwitter運用を頑張る理由

ドルの助

沖ケイタさんにうまくいっている事例としてご紹介頂きました。

僕がTwitterを始めたのは2022年2月なので(プロフに証拠あり)、1年強でフォロワー2300人弱です。
この数字をどう捉えるかは人それぞれですが、せっかくなので、僕がどういう思いで運営してきたか述べます。

僕が本アカウントを始めた理由は、案件獲得目的でもなく、友達が欲しかったわけでもなく、

【ライター教材を作って売りたかったから】
(そのときの見込み顧客を増やしておきたかったから)

です。めっちゃストレートに言います(笑)
しかし僕が始める時にはすでに、

「初心者向けライター教材を出しているフォロワーが多い人」

がいました。具体的には、

・Writing Hacksを出している沖ケイタさん
・Webライターラボを運営している中村昌弘さん
・ワンダフルライターを出しているふじいさん(要は人生逃げ切りサロン)

などですね。

Writing Hacksとワンダフルライターは高単価買い切り商材であり、Webライターラボは低単価サブスクという違いはあれど、ライター初心者向け商品は彼らに抑えられてしまっていた。

彼らとバッティング覚悟で、同じ層向けの同じような商品を出す選択肢もなくはないけど、あえて戦う必要はないなと思い、

「金融特化ライターならドルの助」
「金融特化ライター教材ならドルの助」

というニッチなポジションの確立を狙ったわけです。
(実際、金融ジャンルで僕ほど知識と実績がある人はそういないはずだし...)

こうすると彼らとの競争を避けられるだけではなく、むしろ彼らからも一目置かれるメリットが発生します。

実際、僕は金融特化ライターマスター講座を沖さん監修で出して、沖さんの拡散力を借りれたし、ふじいさんや中村さんにも「金融特化ならドルさん」と言われるようになった。

「拡散力のある既存アカウントにどう絡んでいくか？」

はTwitterを伸ばすうえで非常に重要な要素だけど、影響力を高めてゆくゆくは自社商品を売っていきたいのであれば、

・拡散力のある既存アカウントとは発信領域を"若干"ズラす
・完全にズラすと関連性が薄くなって絡みにくくなるので程よいバランスを保つ
・あわよくば協業体制を築く(監修してもらうなど)

がさらに重要ではないかと思います。

そういう意味では、ライター界に残されたポジションは時間の経過とともにどんどん少なくなる。

パッと業界を見渡して、まだ若干ポジションが空いていると思われるのは、

・取材(インタビュー)
・金融と薬機法以外のジャンル特化
・YouTube台本代行
・TikTok台本代行

ちょっと並列の粒度が変だけど、こんなところかな？
(YouTubeとTikTokはあくまでライター向け発信が少ないという意味で、それ自体はレッドオーシャンです)

基本的には取材特化/不動産特化などの分かりやすいポジションが良いように思います。

大した人間ではないのに、偉そうに書いて恐縮です。
少しでも「これから発信していきたい」という人の参考になればと思い書きました！

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