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2023年9月の記事一覧
日本の報酬システムはもっと良くなるはず。 9月30日 Compensation Structure 報酬システム
#9月30日 土曜日。お昼になりました。今月も今日で終わり。充実したひと月になりましたでしょうか。そうでなくとも、残り少ない時間を大切に。楽しみを見つけられますように。
さて、今日の #収入を増やすための #ドラッカー #NOTEマガジン は、
#ドラッカー365の金言 より。
テーマは #Compensation_Structure （報酬構造） #報酬システム
明日からインボイス制度導
職人と経営者との違い 9月29日 Misdirection by Specialization スペシャリストの錯覚
#9月29日 金曜日の午後です。今日は急な手首の痛みから整形外科に駆け込み、腱鞘炎の治療へむかうこととなり、アップが遅れました。 #Misdirection_by_Specialization 専門家によるミス指示 #スペシャリストの錯覚
零戦を作るとき、日本企業は、「ええもん作りたい」職人はそこばかり強調し、完璧を目指し、作りあげた。
ところが、グラマンは、零戦よりも工数も半分、費用も半分だっ
目の前の仕事と理想のビジョンとのギャップに悩めるあなたに。 9月28日 Harmonize the Immediate and Long-range Future 短期と長期のバランス
#9月28日 木曜日のランチタイムです。
今週の山を超えた、みたいな感じでしょうか、渦中でしょうか。
なかなか気が抜けず、厳しい局面も続いているかと思いますが、ランチタイムはリラックスして、緊張の間の弛緩によって突破口が見つかることもあるかも。
さて、今日の #ドラッカー365の金言 テーマは、#Harmonize_the_Immediate_and_Long_range_Future （直近の
阪神タイガース2023年セ・リーグ優勝の一因とドラッカーの教え 9月27 The Ultimate Control of Organizations 組織の価値観と人事
#9月27日 水曜日のお昼です。2023年プロ野球セントラル・リーグ優勝チームは阪神タイガースとなりました。チームの皆さん、そしてファンの皆さん、おめでとうございます。
岡田彰布氏が15年ぶりに監督に復帰した1年目にして優勝したタイガースですが、岡田氏が球団に依頼したあることが優勝の一因となった、と言われています。
それが四球の査定です。
球団が四球の査定を0.2ポイントアップしたことで、
本当に大切なことは目には見えないもの 9月26日 Controls for Nonmeasurable Events データ化できないもの
#9月26日 火曜日のお昼になりました。今日は彼岸明け。月末から来月にかけての準備にお忙しくされておられる人も少なくないでしょう。準備を進めて行きたいと思います。
さて、今日も #ドラッカー365の金言 から。
テーマは、#Controls_for_Nonmeasurable Events （測定できない出来事をコントロールする） #データ化できないもの
目に見える数字のみならず、数字に現れな
外部に向けた感覚 9月25日 Controls Should Focus on Results 成果のためのデータ
#9月25日 月曜日のお昼です。今月ラストの週初め。
今日の #ドラッカー365の金言 は、組織外にある情報＝顧客満足度、顧客以外の購買習慣、技術開発、競合他社、関連する政府の政策などの知識を収集し、次のビジネス機会に活用する起業家マインドが重要だと指摘しています。
人も組織も内向きになりがちです。特に不調となると、下を向き、内面に向かいがちです。例えば、組織であれば、内向きになると、効率や生
「売れるコピー文章の書き方」にもつながる今日のドラッカー 9月24日 Controls: Neither Objective nor Neutral データの非客観性
#9月24日 日曜日です。
今日も #ドラッカー365の金言 から。
今日の #収入を増やすための #ドラッカー #NOTEマガジン のテーマは、 #Controls : （コントロール） #Neither_Objective_nor_Neutral （客観的でも中立でもない） #データの非客観性
どのデータを取るか、で、恣意的になる、というドラッカーの指摘です。
つまり、あなたが「こういう
9月23日 Controls, Control, and Management データの意味
#9月23日 土曜日のお昼になりました。
今日の #収入を増やすための #ドラッカー #NOTEマガジン のテーマは、 #Controls , #Control , and #Management #データの意味
例えば、コロナ禍が終焉し、外食や旅行などの業界ではお客が戻ってきた、と報道される一方で、今年に入り企業倒産件数が増えています。それもものすごい勢いで増加しています。
政府・財務省は「
時代を超える組織づくりのために〜人生100年時代の到来と高齢役員の処遇。 9月22日 Overage Executives 高齢の役員
#9月22日 金曜日のお昼となりました。今週も後一踏ん張りです。今週も様々ニュースがありましたね。仕事も変化があったことと思います。
今日の #ドラッカー365の金言
テーマは、
#Overage_Executives #高齢の役員
要するに、高齢役員は問題が起こった時には手を貸せないから、役員から外れるべき、という意見です。
#問題が起こったとき手を貸せないのであれば意思決定に関与し
ストレスの多い部署に放り込まれたら？ 9月21日 “Widow-Maker” Positions 後家づくりの仕事
#9月21日 木曜日のお昼です。
今週もあと一踏ん張り。今日の #ドラッカー365の金言 は、職務の設計についてのお話です。 #Widow_Maker_Positions （「後家づくり」の地位） #後家づくりの仕事
後家づくりの職務・地位とは、
自分の過去の経験で思い浮かぶのは、総務部の地域対策担当の課長さんや通販部のカスタマーサポート担当の課長さん。
電話やメール、時には、来訪されてク
好き嫌いで人を選べば組織は簡単にダメになる。 9月20日 Staffing Decisions 人事
#9月20日 水曜日。
週の半ばのお昼です。
今日の #ドラッカー365の金言
テーマは、岸田首相の大好きな「人事」についてです。 #Staffing_Decisions （人員配置の決定） #人事
テキストはこちら↓
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明日からもやっていきましょう。ごきげんよう。
40代から先のことを考えておけよ、とドラッカー 9月19日 A Noncompetitive Life 仕事とは無縁の世界
#9月19日 3連休明けの火曜日のお昼になりました。今朝は4時過ぎに宮城沖で震度4の地震が起こりましたので、寝不足です。今日から仕事に戻った方が多いと思いますが、そんなわけで宮城の人たちのエンジンはかかりが悪いかもしれません。さらに、午前中は週明けの会議や打ち合わせなどが続いて、なかなかスイッチが入らないこともあるでしょう。ランチを過ぎて、ようやくスイッチが入りますね。今週もやっていきましょう。
40歳越えると95％が1年内の再就職は困難という現実を乗り越えるためには？ 9月18日 Managing Oneself: Revolution in Society
#9月18日 敬老の日の月曜日。
お昼になりました。今日もいい一日過ごせてますでしょうか。
#ドラッカー365の金言 本日のテーマも引き続き、1995年発刊の 『 #明日を支配するもの 』原題 #Management_Challenges_For_The_21st_Century (21世紀の経営課題) より #Managing_Oneself : （自分をマネジメントする） #Revolut
9月17日 Managing Oneself: The Second Half セカンド・ライフ
9月17日 日曜日。
お昼になりました。仙台・大崎八幡宮では一昨日から例大祭が開かれていて、今日は御神輿が町内を巡ります。四季折々、こうした地域のお祭りがあることで、季節の変わり目を実感することができますし、変わる節々に必要なもの・ことが生まれ、それが商いになっていることにも気付かされます。
日本社会は変わらないと言われるものの、1年を通じて、四季が巡る中で、身につける衣服は変わり、彩る化粧も変