オフィス環境について考えてみました。（あくまで個人の感想です）続き

こんにちは。Dexi_Sです。
記入していましたが投稿を忘れていました。
来月は忘れなく投稿していこうと思います。

前回途中まで書いていましたが
なんとなく内容を２回に分けてしまいしたが１回に書くでもよかったかなと思っています。

前回のおさらい含めて続きを書いていきたいともいます。
（前回も言いましたがこれはあくまでも個人の意見です）

この記事は、浜松のオフィスデザイン会社　株式会社デクシィ　で日々奮闘の中で気付いた事や関心があることを備忘録的に書いていきたいと思います。

前回のおさらい

前回書いていたことをまとめると

1. 柔軟な働き方（リモートワーク・フレックスタイム）ってどうなの？
2.パウォーマンスの向上が図れるオフィス空間って何？

と、調べれば情報や考え方はいくつでも出てきます。
今回の続きも当たり前のことを書いていきますが、今後内容を見返したときに振り変えることができればと思って書いていこうかと思います。

3.コミュニケーションとコラボレーションの促進

家具・照明・グリーンなどオフィス空間を構成していくためにコミュニケーションのキーワードも加えたオフィスレイアウトを組んでみることも重要です。

具体的には、社員間のコミュニケーションを促進するための仕組みづくりや
何かチームの連携を強化するためのチャットツールやプロジェクトの共有管理ツールなどITを駆使するとよりいいかと思います。

例えば、
専用のコラボレーションエリアを作る、デジタルホワイトボード、ランチ、アフターワークなどいくつもありますが、自分なりに言い換えると同じ目的に向かった仕事仲間を作る、ということかと思います。
大人になると難しくなることもありますが、プレイベートのことも共有できるぐらいが物事がうまく進むかなと思います。
（友達とも違う、同志みたいなことです）
そこには違う部署、違う性別、などあるからクリエイティブなことにつながるかと思っています。

4. 学びの機会

リスキリング、
最近は多くの場所で聞いたりみたりしています。
リスキリングといっても何？と従業員の方は思う方もいるかもしれません。
学び、というのも必要にかられてやる、自発的にやるとではその後の行動も大きく変わるかなと思いますが、企業は個人能力の向上を求めているのでそんな中で個人キャリアの形成・業界への変化の適応などなど、双方にとってメリットしかないので個人的にはリスキリングはかなり重要かなと思っています。

5. 働きがいとエンゲージメントの向上

最後の項目ですがここは最も重要なことです。
企業として対外的、内外的にも魅力ある企業で開ければ働きがいとエンゲージメントの向上は難しいです。

社員全員を同じ方向へ向けていく（右向け右）企業は苦労します。
それでも一般的には以下のようなことが効果的と書かれています。
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• 透明性のある経営方針: 経営陣が社員に対して透明性を持って情報を共有することで、社員の信頼とモチベーションが高まります。

• インセンティブと評価制度: 公正な評価と適切な報酬を提供することで、社員の働きがいを向上させます。

これらの要素を取り入れることで、社員の満足度を高め、結果として生産性の向上や離職率の低下に繋がることが期待されます。
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と調べたらあたり前のことが出てきました。
けれども、これは自論ですが
ワクワクすることが継続し、報酬につながると思っています。
そんな中で企業として良いオフィスの空間を提供することが
企業の繁栄につながっていくのかと思います。
（綺麗になって新しく、便利になって不機嫌になる人はいないと思います）

次回は仕事と趣味のことを少し混ぜての投稿を予定しています。