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Inside DeployGate

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株式会社デプロイゲートの組織周りの各種取り組みの成功・失敗事例、その裏側にある考え方などを伝えていくマガジンです📝
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#経営

会社の代表が意思決定を委譲してみて1ヶ月

こんにちは。デプロイゲートの藤﨑です。 皆さん、今年は初日の出を見ましたか?今回のカバー…

2023年も毎月書いたnoteで1年を振り返ってみる

こんにちは。DeployGateの藤﨑です。 2023年がもうすぐ終わります。2022年1月から書き始めた…

得意なことに全力を尽くせるような組織作りを始めた

こんにちは。DeployGateの藤﨑です。記事見出し画像はChatGPTにこの記事を読んで描いてもらい…

リーダーが「話す」と「聞く」を真面目にやると物事がスムーズになる

DeployGateの藤﨑です。 DeployGateリリース11周年を始めとして、公私共々大きなイベントに揉…

「いいプロダクトを継続的に作る」という経営方針をつくった話

こんにちは。DeployGateの藤﨑です。引き続き、暑さが続きますね。 「経営方針」という単語を…

作る人と使う人でいいものを作っていくための場作りと、そのリーダーシップ

こんにちは。DeployGateの藤﨑です。 先月、作る人と使う人の間に誰かを挟んではいけないとい…

株式会社デプロイゲートのミッションステートメントをリファクタしました

株式会社デプロイゲート代表の藤﨑です。 先日のDeployGateサービスリリース8周年の記事で、私たちは今後のサービスのアップデートに向けて、コードだけでなく組織についてもリファクタリング行っていることに触れました。 私たちは何をするために、何故ここにいるのか。新型コロナウイルスの騒ぎの最中、デプロイゲート社の経営陣(とはいっても2人ですが)は、今後の組織のあり方を明確にするために会社のミッションやビジョンの見直しを行っていました。 今回は、新しくなった私たちのミッシ

デプロイゲートがnoteをはじめる理由

こんにちは、デプロイゲートの共同経営者兼COOの安田です。 最近調べものをするとnoteに行き…