ヘルスケアビジネスの迷宮〜成功への新たな解を求めて〜
我々は、ヘルスケアビジネスの領域は成果を達成するためのハードルが数多く存在する難解な分野と捉えられています。その背後には、一見、微細ながら重要な要素が連鎖的に絡んでいます。
まず、健康という概念自体が、その存在感を日常的には意識しにくい抽象的なものである点です。我々が健康の有り難さを実感する瞬間は、多くの場合、その健康が欠如してしまった際であるからです。そして、予防医療という視点がまだ一般的には十分に受け入れられていない事実も存在します。特に、経済的に厳しい状況下の人々にとっては、日々の生活を何とか維持することが優先され、予防医療への関心は後回しにされがちです。
加えて、ヘルスケアビジネスというのは、その性質上、地域に根ざした、いわばローカライズされたビジネスモデルとなる傾向があります。このことが大企業にとって新規参入の障壁となり、コストパフォーマンスの面から見ても不利となるケースも多いと考えています。
また、誤解を招く要因の一つとして、ヘルスケアとメディカルという用語が混同されることも指摘できます。一見似ているこれらの領域ですが、成功しているスタートアップの多くは、実際にはメディカル分野に位置付けられます。さらには、ビジネスを直接行わずに、コンサルタントとして利益を得る人々も多数存在します。
このような現状を踏まえると、社会的な所得格差の拡大という新たな課題に対して、一律のアプローチでは対応が難しいと言えます。単純にマーケティングやビジネスモデルだけで解決策を模索するのは、格差がますます拡大していく今後の社会に対する深い洞察を欠くと言わざるを得ません。
しかし、これらの課題に真摯に取り組むためには、大学の研究室での理論構築だけでは全く不十分です。それにもかかわらず、一方で社会全体の制度や仕組みを一新するという挑戦は、現実的には困難であると言わざるを得ません。
これらを踏まえ、問い直されるべきは、ヘルスケアビジネスが持続的に成功を収めるために必要な条件とは何か、ということです。その達成のためには、実態を深く把握し、多角的な視点で現状を再評価することが必要不可欠でしょう。また、新たな取り組み方やアプローチを模索し、社会の変化に適応する柔軟性を持つことも重要となります。
既存の視点を超え、新しい思考の道筋を開くこと。これがヘルスケアビジネスを成功へと導く鍵となるでしょう。この考えのもと、最適解を追求し、スタートアップが成功するための条件をじっくりと検討してみることが求められます。