これからの健康経営における両立支援の重要性について

少子高齢化の進展や労働力不足の課題に直面する日本社会において、企業の持続可能な成長には従業員の健康と働きやすさの確保が不可欠です。これまでの健康経営は、病気予防や健康増進を中心にした取り組みが主流でしたが、今後はそれに加えて、治療、介護、育児との両立支援を強化したモデルの構築が必須です。

特に、治療や介護、育児と仕事を両立する従業員のニーズに応えることが、企業の生産性向上や離職率の低減、従業員エンゲージメントの向上に直結する時代となっています。ここでは、両立支援を重視した健康経営の必要性と、その実現に向けた具体的なソリューションについて考えてみました。

1. 健康経営と両立支援の関係性

従来の健康経営は、企業が従業員の健康を維持・増進するための取り組みを通じて生産性を向上させ、企業価値の向上を目指すものです。しかし、治療、介護、育児といった個々の事情と仕事の両立は、従業員の精神的・肉体的な負担を増大させ、職場でのパフォーマンス低下や離職の要因となります。これらの負担を軽減し、従業員が持続的に働ける環境を提供することは、健康経営の一環として重要です。企業が両立支援に積極的に取り組むことは、従業員の安心感と職場への信頼感を醸成し、組織のエンゲージメント向上に繋がります。

2. 両立支援を重視した健康経営モデルの必要性

高齢化の進行により、今後は介護が必要な家族を抱える従業員が増加すると予測され、また、治療を受けながら働く従業員の割合も増加しています。育児と仕事の両立を図る従業員も含め、企業はこれらの状況に対応するための体制を整備する必要があります。企業がこれらの支援策を怠ると、従業員のモチベーション低下やストレス増加が引き起こされ、生産性の低下や人材流出が顕在化します。これからの健康経営では、従業員が多様なライフステージにおいて仕事と個人の役割をバランスよく両立できる環境を提供することが重要な戦略的課題です。

3. 両立支援のための具体的なソリューション

企業が両立支援を強化するための具体的なソリューションとして、以下の施策などが考えられます。

（１）両立支援相談窓口の設置
両立支援の一環として、治療や介護、育児に関する専門の相談窓口を企業内に設置することが有効です。従業員が安心して相談できる環境を整えることで、適切な支援策を迅速に提供でき、従業員の不安を軽減します。オンラインと対面の両方で相談が可能な体制を整備し、従業員が必要な情報や支援策にアクセスしやすくすることが重要です。

（２）フレキシブルな勤務制度の導入
テレワーク、フレックスタイム、時短勤務といった柔軟な働き方を提供することで、従業員は治療や介護、育児の時間を確保しやすくなります。これにより、ワークライフバランスの向上が期待でき、従業員の仕事に対するエンゲージメントが高まります。特に、介護や治療と仕事を両立する従業員にとって、勤務時間や場所の柔軟性は重要なサポート要素となります。

（３）復職支援とスキルアッププログラム
治療や介護、育児からの復職後も、従業員が円滑に業務に戻れるよう、スキルアップのためのトレーニングや復職支援プログラムを提供することが重要です。具体的には、復職前の準備セミナーやリスキリングの機会を設けることで、従業員のキャリアの継続をサポートします。これにより、企業は優秀な人材を長期的に確保できるでしょう。

（４）メンタルヘルスケアの強化
両立支援において、従業員の精神的な健康を支援する取り組みも欠かせません。定期的なメンタルヘルスチェック、カウンセリングの提供、職場での心理的安全性の向上を目指した取り組みを通じて、従業員の心の健康を守り、パフォーマンスの維持・向上を図ります。

まとめ

治療、介護、育児との両立支援を重視した健康経営は、企業が持続可能な成長を実現するための不可欠な要素です。これらの支援策を通じて、従業員が安心して働ける環境を提供し、企業の競争力を高めることが求められます。従業員一人ひとりの健康と働きやすさを重視する経営戦略こそが、今後の健康経営における成功の鍵となるはずだと思っています。