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NPOコンサルタントの働き方月次レビュー(2020年12月分)

2021年になりました。昨年は多くの方にとって慌ただしく不安定な一年だったのではないかと思います。2021年も年頭から感染状況の拡大が進み不安な日々が続いていますが、難しい日々の中でも良い時間をたくさん過ごせる一年にしていきたいですね。

さて、年末に売上分析の記事を書いたことで年間の振り返りはある程度済んでおりますが、毎月恒例の働き方面からの振り返りも更新します。

月次レビュー記事としては10本目、NPOコンサルタントとしては4年9ヶ月目、フリーランスとしては1年8ヶ月目の振り返りです。10本目となり、ある程度本数も溜まったので、来月更新分(つまり2021年1月分)からは少し形式を変えていこうかと検討中です。

ということで、この形式ではおそらく最後の更新となりますが、前半に稼働時間や案件種類別の投入時間の振り返りや分析を、後半にコラム的に「今月の印象に残った案件や考えたこと」を書いています。今月取り上げているトピックは、

年末の半分休みな「アポを入れない期間」について

です。

なお、同じようなテーマで執筆した記事をまとめたマガジン「NPOコンサルタントの働き方」を作成しておりますので、良ければフォローしていただけると嬉しいです。

レビュー記事の目的

初回の2020年2月分に詳しく書いた内容ですが、今回分のみお読みいただいている方のために簡単に。

本レビュー記事の意義はNPOコンサルタントやファンドレイザーなどNPO支援者としてのキャリアを歩んでいきたいと考えている方の参考となる情報を残していくということ
なぜそのような情報を残すかというと、私自身がNPOコンサルタントとしての歩んでくる中で喉から手が出るほど欲しかったけど見当たらなかった情報だから
「これをやったら成功した」「こうすべき」というNPO支援者として成功?した地点からの「完成された物語」ではなく、発展途上の悩みもがく生の情報を残したい

いま考えていることややっていることが私自身の今後のキャリアにおいて吉と出るものばかりではないと思っていますし、短期的にも失敗したなと思うことや後悔するものも日々たくさんあるのですが、ネガティブなことであってもなるべく公開していきたいと思います。

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NPOコンサルや伴走支援者になりたかった数年前の私のような方に向けて仕事をする中で感じたことや考えたことを書いています。 支援者育成やNPO支援の仕組み化などに取り組んでいくために、もしいいなと思ってもらえたら、サポートしてもらえると嬉しいです。