「マネージャー必見！79のスキルで変わるビジネス戦略：『コンサルが「マネージャー時代」に学ぶコト』徹底解説」
はじめに
この感想レビューでは、高松智史による『コンサルが「マネージャー時代」に学ぶコト 知るだけでビジネスモンスターになれる79のスキル/思考と矜持』を深掘りします。この本は、マネージャーとしての新たな挑戦に直面しているビジネスパーソンにとって必読の書となっています。
書籍の要約
本書では、コンサルタントがマネージャーとして成功するために必要なスキルや思考法が詳細に解説されています。具体的なスキルセットやリーダーシップの要素、そして持続可能なキャリアを築くための矜持が網羅的に語られています。
この本を読むべき人
新任マネージャーやリーダーシップポジションを目指すビジネスパーソン、さらには組織の変革を担う立場の人々に最適です。これからマネージメントスキルを磨きたいと考えている方々にとって、実践的なガイダンスを提供します。
本書の主要テーマと構造
高松智史は、本書でマネージメントの科学と芸術を組み合わせたアプローチを提案しています。具体的なスキル、思考プロセス、そして個々の成長とチームの成功を同時に達成するための戦略が説明されています。
キーポイント学び
意思決定のスピード
迅速な意思決定は、ビジネスの機会を逃さず、競争優位を確保するために不可欠です。このスキルを習得することで、プロジェクトの遅延を避け、効率的な問題解決が可能になります。また、クライシスの際には冷静かつ迅速に行動することで、大きな問題を未然に防ぐことができるようになります。
感情のマネジメント
強い感情を効果的に管理することで、職場内の人間関係が改善され、コミュニケーションの質が向上します。感情的な知性（EQ）を高めることにより、チームの士気を高めることができ、組織全体のモチベーションと生産性が向上します。この能力は、マネージャーがチーム内の信頼を築き、より一層の結束を促すためにも重要です。
持続可能な成長戦略の展開
戦略的思考を駆使して組織の長期的なビジョンを描くことが求められます。このスキルを通じて、市場の変動に対応しながら持続可能な成長を確保するための方策を立てることができます。また、技術的進化や市場環境の変化を見据えたアプローチを取ることで、未来にわたって競争力を保持し続けることが可能です。
実社会での応用例
実際のビジネスシーンで、本書のスキルを活用して、チームの士気を向上させたり、プロジェクトのデッドラインを短縮したりする例が豊富に紹介されています。
読者にとっての具体的な利点
読者は、この本を通じてリーダーシップ能力を高め、チームや組織を効果的に導く方法を学ぶことができます。また、自己成長のための具体的な戦略も手に入れることができます。
まとめ
『コンサルが「マネージャー時代」に学ぶコト』は、マネージャーとしてのキャリアを成功に導くための重要な洞察と具体的なスキルが詰まった本です。各章が実践的な知識で満ちており、ビジネスの現場で直ちに応用できる内容が豊富に含まれています。あなたのマネージメントスキルを次のレベルへと引き上げましょう。