【ボイスチェンジ】組織で人に動いてもらうには？

こんにちは、中村です。

単刀直入に本題から。

人は”何を”言われるかよりも、”誰に”言われるかに影響を受けます。

社長が会社に関する方向性について発言すると、またコロコロ言うことが変わってると思ってしまいますが、社長に代わって身近な先輩や上長が発言することで、方針が変わったのかと、スッと受け入れられることもあります。

親の言うことは聞かないけど、友だちの言うことは聞けるのも、同じ理屈ですよね。

で、よく直面する問題のひとつが、組織やチームで働いていると、「アイツは俺の言うことは聞かない」場面があるという問題です。

何となく自分が否定されている、認められているような感覚もありますが、完全に落ち込む必要もありません。

というのも、裏を返せば自分が言わなければ、言うことを聞いてくれる可能性も十分あるということです。

もし、もっと仲良くなりたい、コミュニケーションを改善したいなど、そういった課題を感じているなら、今日の話はあまり参考にはなりませんが…

とにかく、仕事の目的・目標を達成したい、業務を効率的に進めたいと思っているなら、お役に立てるはずです。

さて、話を戻すと、自分の発言で周りが動かないようなら、シンプルに発言者を変えることです。

簡単な話、上長に言ってもらえれば、大半の人は動かざるを得なくなる可能性は高まりますよね。

もしくは、仲の良い同僚に伝えてもらってもいいかもしれません。

なぜ、アイツの言うことは素直に聞いてるんだと、怒りを覚えるのも分かりますが、現状において、何が一番大切なのかを明確にして、対処法を講じることです。

自分の感情を大切にしたいのか、仕事が進まない、上手くまわらない状況を改善したいのか。どちらを優先するかによって、向き合うべき課題も変わります。

そして、もう1つ重要なのが、もしかしたら、相手の気まぐれで”たまたま”そうだっただけかもしれないということです。

たまたまツラいことがあって、気がたっていただけかもしれませんし、本当は緊張していて、ぶっきらぼうになってしまっただけかもしれません。

環境は刻一刻と変わりますので、もしかすると、時間が経てば関係性は、自然と変わっていくかもしれませんよね。

即刻改善を求めず、様子を見るということも選択肢のひとつです。

とはいえ、なぜ上手くいかないのか？少なからず原因があなたにもあるかもしれません。

そこを無視して、ボイスチェンジを続けていては、成長の機会も逃してしまうかもしれませんよね。

ですので、目先では状況を好転させる解決策（ボイスチェンジ）を使いつつ、長い目で根本を変えていくということも、有効な方法の一つだと思います。

しかしながら、最も重要なのは、「何が課題なのか？」を明確にすることです。

仕事が進まない状況が課題なのか、人を引っ張りきれない自分が課題なのか、それらは目的達成のために、クリアすべき課題なのか？放っておいても大丈夫なことなのか？

そのあたりの思考の交通整理を進めてみることで、真の課題が見つかるはずです。

ぜひ、向き合ってみてください。

本日もお読みいただき、ありがとうございました。

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