お局ババアの倒し方

本

このマガジンでは、「お局ババァ」に苦しめられている全ての職場の人々に向けた実用的なアドバイスを提供します。お局と呼ばれる人物が職場にいることは、大きなストレスですよね。本マガジ…

運営しているクリエイター: 現役COO”森良太”の【暗躍日記】〜板挟みのリアル、語ります〜

#管理職

〔６〕【潰されない新人になる】初めての職場で学ぶ《お局ババァ》との関わり方！

＝【お局ババァの倒し方】マガジン＝ ↓↓↓〜第６章〜↓↓↓ 職場で新しいスタートを切る新人社員が直面する課題の中でも特に厄介なのが、いわゆる「お局ババァ」との関わりです。お局ババァは、仕事の実績がないクセに社歴が長いのを武器に存在感を示し、自分の機嫌で場をコントロールしてきます。特に新人をターゲットにして、自分の地位を誇示する為に嫌味や圧力を加えてくる… パワハラ上司とは一味違う面倒くさい存在！新人社員にとって、お局ババァとの上手な付き合い

〔４〕新人が辞める原因は待遇ではない？お局ババァ問題の根本を解明！

＝【お局ババァの倒し方】マガジン＝ ↓↓↓〜第４章〜↓↓↓ 「なぜか、新人が入ってきても、すぐに辞めてしまうんだよねー。ウチの待遇は悪くないはずなんだけど…」と思っている社長必読の内容です！ COO（最高執行責任者）、 No.２ポジションにとっては実践で使えるお話だと思います。現場の指揮を執るCOO（最高執行責任者）や管理職、現場のリーダーは色々な戦略を練り、組織の目標達成に向けて良かれと思って様々な指示を出していくわけですが… その努力

〔３〕COO専用！お局ババァを味方に変える“平和な組織術”

＝【お局ババァの倒し方】マガジン＝ ↓↓↓〜第３章〜↓↓↓ どれだけ適切な指示を現場に落としたとしても、［お局ババァ］の影響力が強い職場では、それが適切に実行されることは、ほとんどありません。経営者をはじめ、組織をマネジメントするCOO（最高執行責任者）や管理職、ナンバー2や右腕と呼ばれる役職者たちが、頭を抱える理由の一つに、この［お局ババァ］問題があります。その影響力は計り知れず、時には会社の進化にブレーキをかける存在にもなり得ます。 ※

〔２〕「もう悩まない！」”お局ババァ”と向き合う心の整え方

＝【お局ババァの倒し方】シリーズ＝ ↓↓↓〜第２章〜↓↓↓ ［お局ババァ］という言葉は、多くの人が一度は耳にしたことがあるでしょう。この言葉は、特定の年齢や性別に限らず、職場での影響力や存在感が強い人を指すことが多いです。 ※ですので、今回はババァに限定せずにジジィにも通用するノウハウです。［お局ババァ］の影響力は計り知れません。経営者をはじめ、組織のナンバー２や右腕と呼ばれる COO（最高執行責任者）や中間管理職が対応しなければいけない人