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お局ババアの倒し方

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このマガジンでは、「お局ババァ」に苦しめられている全ての職場の人々に向けた実用的なアドバイスを提供します。お局と呼ばれる人物が職場にいることは、大きなストレスですよね。 本マガジ…
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現役COO”森 良太”の【暗躍日記】〜板挟みのリアル、語ります〜

#ビジネス

〔４〕新人が辞める原因は待遇ではない？お局ババァ問題の根本を解明！

＝【お局ババァの倒し方】マガジン＝ ↓↓↓〜第４章〜↓↓↓ 「なぜか、 新人が入ってきても、 すぐに辞めてしまうんだよねー。 ウチの待遇は悪くないはずなんだけど…」   と思っている社長必読の内容です！   COO（最高執行責任者）、 No.２ポジションにとっては 実践で使えるお話だと思います。   現場の指揮を執るCOO（最高執行責任者） や管理職、現場のリーダーは色々な戦略を練り、 組織の目標達成に向けて良かれと思って 様々な指示を出していくわけですが…   その努力

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〔３〕COO専用！お局ババァを味方に変える“平和な組織術”

＝【お局ババァの倒し方】マガジン＝ ↓↓↓〜第３章〜↓↓↓ どれだけ適切な指示を 現場に落としたとしても、 ［お局ババァ］の影響力が強い職場では、 それが適切に実行されることは、 ほとんどありません。 経営者をはじめ、 組織をマネジメントするCOO（最高執行責任者） や管理職、ナンバー2や右腕と呼ばれる役職者たちが、 頭を抱える理由の一つに、 この［お局ババァ］問題があります。   その影響力は計り知れず、 時には会社の進化に ブレーキをかける存在にもなり得ます。   ※

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〔１〕職場のお局ババァが辞めない理由と絶望を回避する方法

＝【お局ババァの倒し方】シリーズ＝ ↓↓↓〜第１章〜↓↓↓ 職場の人間関係は経営者をはじめ、 COO（最高執行責任者）や 管理職の頭を悩ませる大きな課題の一つ。 経験年数が長いという理由だけで威張り散らし、 新入社員に対して圧力をかけたり、 嫌味/嫌がらせを生業にしたり… ［お局ババァ］が引き起こすトラブルは、 多くのCOOが直面する難題となっています。 では、 ［お局ババァ］と どのように関係を築いていけば 円滑に業務遂行が出来るのでしょうか？ 挨拶すらしたくない！

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