お局ババアの倒し方

本

このマガジンでは、「お局ババァ」に苦しめられている全ての職場の人々に向けた実用的なアドバイスを提供します。お局と呼ばれる人物が職場にいることは、大きなストレスですよね。本マガジ…

運営しているクリエイター: 現役COO”森良太”の【暗躍日記】〜板挟みのリアル、語ります〜

#お局様

〔10〕お局ババァの「困ったら私に相談して」を鵜呑みにしてはいけない理由

「困ったら私に相談してね！」お局ババァが放つ言葉の中で、トップ３に入るぐらい怖いお言葉… 新人の頃は、真実がわからないので、親切で頼りがいのある言葉に思えますし、「何かあったときに相談できる人がいるのは心強い」と感じるかもしれませんが… ですが、この言葉をそのまま信じてしまうと、思わぬトラブルに巻き込まれてしまうかも！まぁ、お局の中には本当に親身になって相談に乗ってくれる人もいるでしょうが… ※ごく少数ですけどね。基本的に、お局ババァに相

〔９〕お局ババァが実は傷つく“後輩の一言”ランキングTOP5

面倒な飲み会シーズンがやってきましたね… 「会社の”飲み会”好きですか？」普段は距離を取っている先輩や上司とも、それなりに会話をしなければなりません。その中でも一際存在感を放つのが【お局ババァ】です。「悪気なく放った一言がお局の地雷だった…」そんな経験を持つ人も多いのではないでしょうか？お局ババァって偉そうですけど、意外と繊細なんで、それはそれで面倒なんですよねーーー何はともあれ、 “地雷ポイント” は把握しておいた方が楽っ

〔８〕『いちいち言わなくてもわかるでしょ？私は忙しいのよ！』〜”後出し嫌味［お局ババァ］”を孤立させて黙らせる方法〜

＝【お局ババァの倒し方】マガジン＝ ↓↓↓〜第８章〜↓↓↓ お局ババァは口を開けば、「そんなの察してよ！空気読めないわね！」「言わなくてもわかるでしょ！常識よ！」と、言い出す始末… こっちからしたら「知らねぇよ！黙ってやることやってから言えや！」と思うものの、直接、言う訳にもいかないという歯痒さが… そこで今日は、こうしたお局ババァの “察してよ攻撃”を紐解き、振り回されないために、お局ババァの倒し方について考えていきましょう。セクション

〔７〕「お局ババァに反論するのはアリ？」その《勇気》が”あなたの職場”を救う！

＝【お局ババァの倒し方】マガジン＝ ↓↓↓〜第７章〜↓↓↓ 大した仕事もしないくせに社歴が長いだけで、偉そうに会社に居座るお局ババァ… ・新人が入ってきたら嫌味を言う。・新しいことをやろうとしても、「どうせ出来ないわよ」と水を刺す。・機嫌が悪いと周りに悪影響を及ぼし職場の空気を支配します。理不尽な態度や押し付けがましいお局ババァの言動に対して、何も言い返せずにいると、ストレスが溜まり、仕事への意欲も削がれてしまいますよね。ですが、社歴が

〔６〕【潰されない新人になる】初めての職場で学ぶ《お局ババァ》との関わり方！

＝【お局ババァの倒し方】マガジン＝ ↓↓↓〜第６章〜↓↓↓ 職場で新しいスタートを切る新人社員が直面する課題の中でも特に厄介なのが、いわゆる「お局ババァ」との関わりです。お局ババァは、仕事の実績がないクセに社歴が長いのを武器に存在感を示し、自分の機嫌で場をコントロールしてきます。特に新人をターゲットにして、自分の地位を誇示する為に嫌味や圧力を加えてくる… パワハラ上司とは一味違う面倒くさい存在！新人社員にとって、お局ババァとの上手な付き合い

〔５〕お局ババァの嫌味に負けない！自分の心を守る方法

＝【お局ババァの倒し方】マガジン＝ ↓↓↓〜第５章〜↓↓↓ 本日の内容は、 COOや経営陣向けというよりは、お局ババァに苦しめられている一般社員、アルバイト、パートさん向けかもしれません。職場での人間関係は仕事の質や生産性に大きく影響しますが、特に「お局ババァ」と呼ばれる存在との関係は、多くの社員にとってストレスの種になっていることでしょう。ターゲットとなってしまったら、もう最悪… 集中的に嫌味攻撃をされ続けたら、誰でもメンタルがボロボロにな

〔４〕新人が辞める原因は待遇ではない？お局ババァ問題の根本を解明！

＝【お局ババァの倒し方】マガジン＝ ↓↓↓〜第４章〜↓↓↓ 「なぜか、新人が入ってきても、すぐに辞めてしまうんだよねー。ウチの待遇は悪くないはずなんだけど…」と思っている社長必読の内容です！ COO（最高執行責任者）、 No.２ポジションにとっては実践で使えるお話だと思います。現場の指揮を執るCOO（最高執行責任者）や管理職、現場のリーダーは色々な戦略を練り、組織の目標達成に向けて良かれと思って様々な指示を出していくわけですが… その努力

〔３〕COO専用！お局ババァを味方に変える“平和な組織術”

＝【お局ババァの倒し方】マガジン＝ ↓↓↓〜第３章〜↓↓↓ どれだけ適切な指示を現場に落としたとしても、［お局ババァ］の影響力が強い職場では、それが適切に実行されることは、ほとんどありません。経営者をはじめ、組織をマネジメントするCOO（最高執行責任者）や管理職、ナンバー2や右腕と呼ばれる役職者たちが、頭を抱える理由の一つに、この［お局ババァ］問題があります。その影響力は計り知れず、時には会社の進化にブレーキをかける存在にもなり得ます。 ※

〔２〕「もう悩まない！」”お局ババァ”と向き合う心の整え方

＝【お局ババァの倒し方】シリーズ＝ ↓↓↓〜第２章〜↓↓↓ ［お局ババァ］という言葉は、多くの人が一度は耳にしたことがあるでしょう。この言葉は、特定の年齢や性別に限らず、職場での影響力や存在感が強い人を指すことが多いです。 ※ですので、今回はババァに限定せずにジジィにも通用するノウハウです。［お局ババァ］の影響力は計り知れません。経営者をはじめ、組織のナンバー２や右腕と呼ばれる COO（最高執行責任者）や中間管理職が対応しなければいけない人