時代は急速に変化し、求められるスキルも日々進化しています。このマガジンでは、現役COOが、長年の経験と深い洞察に基づいて、経営者や管理職が今まさに必要とするスキルアップのノウハウ…
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#マネジメント
〔２〕足元を見ずに無謀なプロジェクトばかり思いつく上司に振り回される.../業界の知見がなく平気で無茶を言ってくるクライアントと仕事をする羽目になった...そんな時こそ【分割思考】
「思いつきで、 突拍子もないことを言うのはいいけど それ誰がどうやるの？…」 と、 頭を抱える瞬間はありませんか？ 特に社長をはじめ、 上司や取引先、顧客は こちらの都合などお構いなしで、 好き勝手なこと言ってきますよね！ そんなときに役立つのが 【分割思考】です。 この思考方法を身につけることで、 負担感を軽減しながら、 より効率的に仕事を 進められるようになります。 セクション1: 分割思考とは？・とにかく抽象的なことを言ってくる人 ・無理難題をふっかけてく
〔１〕『なんかコイツヤバそう...』というカンを論理で押し殺して付き合うと失敗する！経営者/COOこそ”直感”を無視しない方が《健全な経営判断》ができるかもしれないというハナシ。
時代の変化と共に、 迅速な意思決定が 求められる場面が増えてきています。 今は対応が１日遅れただけで 会社が傾く時代です。 部下から言われた要望を、 １時間放置するだけで、 SNSで悪評を言われ、 採用に影響してしまうこともあります。 兎にも角にも、 迅速な対応ができるようにならないと、 ビジネスが出来ない時代になりつつあります… そんな迅速な対応を助けてくれるのが 《直感力》 です。 会議の合間や商談の場で、 直感に頼って判断を 下した経験はありませ