セクター別ガイドラインについての考察
昨年2022年は、セクター別ガイドライン(SDA)のリリースが相次ぎました。タイムリーとは言えないまでも、noteでも、紹介してきました。
鉄鋼セクターについてはドラフトでした。
SBTiは、ロードマップも公開しています。
赤で囲ったものが、2022年にファイナライズされて公開されたものです。
ロードマップにないセクターの場合、SBTi認証を受けることができないかというと、そうではありません。SDAは特別な事情を考慮した個別的アプローチであり、セクター横断アプローチであれば、どのようなセクターに属していても利用可能です。
SBTiは、誰もが目標を持って排出量削減に取り組むことを企図しているイニシアチブです。様々な方法論を用意していますので、まずは、「Getting Started with Science Based Targets V2.0」の3ページを参照して、自社に適した方法論を確認しましょう。
なお、ステータスが「In Development」であっても、先般紹介した鉄鋼や、航空、輸送のように、ドラフトが存在するのであれば、敢えて他の方法論を選択しなくても良いかもしれません。特に、コミットメントレターを出して間もないのであれば。
無駄にはならないとは思うものの、SDAを開発しているということは、SBTiとして当該セクターの排出量削減が重要であると考えているということであり、公開された後は一定の猶予期間後(普通半年程度)に、SDAでの目標設定が求められることになるからです。
セメントやFLAGのSDAを見ても分かりますが、当該セクターに固有な事情を考慮した個別具体的な内容が盛りこまれるはず。ドラフトを見ながら、社内のデータ収集ルート整備をしていた方が賢明かと。
では、ドラフトもない場合はどうしましょう。
まず、建築セクターは、23年の前半にはドラフトがリリースされるのではないでしょうか。遅れても7月くらいにローチウェビナーを開催、パブコメを実施した後ファイナライズ、24年、年明けにリリースなのでは?
であれば、鉄鋼と同様の対応でも良いかもです。
他方、化学セクターは、クロスセクターアプローチを用いて、目標設定に着手する方が得策と考えます。(未着手であれば)
ロードマップを見ても分かるように、ホットスポットとなっているサブセクターを特定し、そのサブセクターにおけるSDAを開発するところから始まっています。
というのも、製品の多様性、原料としての炭化水素の使用、業界が異質でありながら相互に関連する多くのサブセクターがあることにより、業界全体でSBTを設定するための単一の包括的な方法を確立することは困難と考えているからです。
とはいえ、化学セクターは、産業部門において3番目に排出量が多い。低炭素化、脱炭素化を推進するに当たっては、増加し続けることも予想されます。換言すれば、地球温暖化を1.5℃に抑えるために重要な役割を担っているセクターということです。
「SBT目標設定はやってね、SDAはまだだけど」ってどういうこと?
と思わずにはいられませんが、だから、SDAに頼らずに目標設定はやっておきましょう、とご案内したのでした。
さて、脱炭素化において最も優先すべき、重要なセクターである「オイル及びガス」はどうでしょう。
安心して下さい(?!)
申請どころか、コミットメントレターも受け付けてもらえませんから。
過去にコミットしていても、削除されています。
競合他社も、認証を受けることができませんので、イーブンという訳です。
ドラフトはリリースされてはいるものの、このセクターについては、ウォッチングしておく他は無さそうです。
オイル又はガスを取り扱っているからといって、当該SDAが完成するまで、全てSBTiに参加できないというわけではありません。サイトには、このような説明があります。
また、コミットできなくても、脱炭素活動はもちろんできます。
透明性のある開示をすれば、ステークホルダーにも響きます。
個人的な感触ですが、このセクターは、だからこそ危機意識が高い、だからこそ率先して脱炭素化を推進している、ビジネスチェンジを図っていると実感しています。他意はありませんが、座して待っていると、フィルム業界の○○○○と同じ轍を踏むかもしれない。
10年以上前になりますが、UAEのアブダビを訪れた際、マスダールシティについて説明を受けました。今でいう、スマートシティですが、「原油収入に頼らない国を創る」との主張には説得力がありました。
かの国のプロジェクトには、賛否両論、様々な意見があるのは承知していますが、デカすぎるほどの(?!)ビジョンを打ち立てて、強力に推進する姿勢は評価しています。
夢物語ではなく、未来を変える可能性がある技術、プロジェクトには、First movers coalitionやBreakthrough Energy Catalystなどのサポーターがついてくれます。
SBTiが、可及的速やかに削減が行われるべきと考えているセクターであるところ、難産となっているのが「オイル&ガス」コンセンサスを得ながら進めざるを得ないという事情があればこそ、それを脇に置いて、やれることから実施しておくべきフェーズに来ていますね。
COP27における、ノンステートアクターの活躍には目を見張るものがありました。山を動かしたのは、締約国の代表団ではなかったのです・
SBTiという大本営が動けないときこそ、それぞれのアクターの出番。
ゼロカーボンへのムーブメントを起こしていきたいものです。
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