シリコンバレーで起業した戸村さんから学ぶ朝活セミナー DAY2
本日は０→１ ビジネスモデル構築 KPI設計について学びました。
経営者の定義＝儲けるだけではなく社会の役にたって初めて存在が許される
経営者の３大原則
・社会の役に立つことを約束すること
・企業理念と事業が結びついていること
・収益を上げ、税金を納めること
当社のビジネスモデルは「男性専用美容室」
最近は当社を真似するサロンが増えてきた＝ライバルが増えてきた
今までの美容室の時系列でお話しすると
美容室＝女性が行くところ
理容室＝男性が行くところ
↓
女性が得意な美容室＝女性
男性が得意な美容室・理容室＝男性
↓
髪質改善美容室・ブリーチが得意な美容室＝ほぼ女性
メンズサロン・バーバー＝男性
もう分かると思いますが、流行りが定着してきたという事は
次の準備を始めるという事です。
当社の現状と課題
すいません、こちらはリアルすぎて非公開とさせて頂きます。
（公開してしまうとライバルにヒントを与えてしまうので）
投資家へメッセージ
投資家のリストを作って見ました
すいません、こちらも非公開とさせて頂きます。
ヒントとして右側だけ公開します。
今まで、融資は何度も受けて事はありますが、投資という概念は今までなかったので少し作るのに苦労しました。
投資をした人にどうすれば良いリターンを与えることができるのか？
正直全然思いつきませんでした。
ただ、当社はメンズの顧客情報は沢山あるその情報はメンズをターゲットにする会社ならお互いWIN WINになるのではないか？
そこで良いヒントが生まれました。
これなら投資を受ける価値はありそうだ！
顧客は100%のメンズのお客様です。
年間１万5000人〜２万人の情報データが蓄積しております。
そこで新しいビジネスが生まれる、サポートできるなら
投資の価値はあるのではないでしょうか？
是非、投資家の方ご連絡お待ちしております。
面白い事で社会に貢献していきましょう！
今回も俯瞰的な目線で当社を見れたので大変勉強になりました。
また明日も宜しくお願いします。
合同会社 confidence 代表社員 市川 貴康