YouTube登録者10万人の突破理由は"親しみやすさ"！
こんにちは！
【企業×YouTube】記事の感想を書いているみうらくんです。
今回は関連記事・動画・ブログを読み、企業のYouTube活動に関する感想を書いていきます。
今回取り上げる記事は、
本や書店の魅力を伝えるYouTubeチャンネル「出版区」登録者数10万人を突破
YouTubeを始めようかな・・・
どうやって始めれば良いのかな・・・
どんな効果があるんだろう・・・
という経営者の方に少しでもYouTubeを始めるハードルを低くできればなと思っています！
このnoteの説明書👇
そもそもみうらくんって誰？という人👇
今回取り上げる記事は、株式会社トーハンが運営するYouTubeチャンネル「出版区」の成功についてです。
このチャンネルは、本や書店の魅力を映像で発信し、登録者数が10万人を突破。特に「本ツイ！」という企画が話題を呼び、
ファン層が拡大したことが大きな要因とされています。
著名人が書店で1万円分の本を購入する様子が話題となり、登録者数が急増しています。
2024年9月にはチャンネル登録者数が10万人を突破し、累計再生回数は1,500万回を超えています。
さらに、2024年には新コンテンツ「永野・鷹村の詭弁部、はじめました！」もスタートし、トークバラエティ形式の動画も人気を集めています。
「出版区」チャンネル成功の一つに、書店や本の魅力を伝えるというコンテンツの親しみやすさがあると思います。
本の感想や購入シーンという、一般ユーザーに刺さりやすいコンテンツが、企業色を感じさせない自然な形で提供されている点に戦略性を感じました。
YouTubeはユーザーとの距離が近いプラットフォームです。手作り感や親しみやすさが、視聴者の信頼を得る上で大切だと思うのですが、
このチャンネルはそこをうまくついているなと思いました。
企業のYouTube運営でも、テレビのようなプロフェッショナル感よりも、視聴者との距離感を大切にした、少しカジュアルな作りの方が視聴者に共感を呼びやすいです。
特に中小企業がYouTubeを始める際、手軽なカメラやスマホで撮影したような映像でも、真剣さが伝われば十分に効果を発揮します。
視聴者は必ずしも完璧な動画を求めているわけではなく、むしろ「人間味のある企業」として見てもらえたら、勝ちだなというのが私の見解の一つです。
この記事を読んで企業がYouTubeを始めないこと起こるリスクについて考えました。
私の考えでは、YouTubeを始めないこと自体が売上や採用に直接的な影響を与えるわけではないと思います。
ただ、YouTubeは一度芽が出れば、そこから自動的に成長していく可能性が高い媒体です。
そう考えると、YouTubeを始めていない企業は、見込み客やファンをどんどん競合に奪われているとも考えられますね。
「出版区」のように、コンテンツが話題になり始めると、視聴者数や登録者数は加速度的に増加します。
その結果、企業は認知度やファン層を急速に広げることができますが、これを怠る企業は、そのチャンスを逃してしまう可能性があります。
特に競争の激しい業界では、後発組になることでさらに遅れを取る危険性が増します。
今YouTubeを始めることで、将来のチャンスを掴むための準備が整いますね。
さらに、YouTubeは長期的な視点で捉えるべきプラットフォームです。
即効性を求めすぎず、少なくとも半年から1年のスパンで見込み客を獲得し続ける戦略が求められます。
もし企業がYouTubeを取り入れず、数年後にその重要生に気づいたとしましょう。
その時には、既に競合他社に市場を奪われている状態・・・という可能性も高いですね。