Colony創業ものがたり ①
皆さん、こんにちは!
Colony広報担当のMちゃんです🐼
今回は、『Colony丸わかり特集』の第三弾ということで、
Colony創業ものがたりを
お届けしていきますよー!!
ちなみに今回は、Colonyの軸となる大切な考えについてのお話なので、
内容がだいぶボリューミーに仕上がっております。(笑)
複数部構成で進めていくので、ぜひ最後までお付き合いください🥹
前回、前々回は基礎編ということで、
そもそも弊社が何をしている会社なのかを
お伝えしてきました。
🔽前回の記事はこちら💁♀️
今回は、代表の小林さんにお話を伺いながら、
創業までのストーリーを根掘り葉掘り聞いてきましたので!
是非最後までご覧ください✨
まず、Colonyの目指すところってなんだろう?
大事にしていることってなんだろう?
これはずっと気になっていたので、小林さんに聞いてみました。
それは、
ソフトにかかる工数への対価ではなく、
ソフトそのものの価値で対価を得ること。
そして、
常に研究開発企業であること。
つまり、人月ビジネスからの脱却。
この2つを大事にしていると仰っていました。
今回の記事では、
『ソフトにかかる工数への対価ではなく、
ソフトそのものの価値で対価を得ること』について、
解説していきますね!
改めて、ColonyはDX事業・ソフトウェア開発の会社なのですが、
実は小林さんは元々ソフトウェア開発の会社にいたのです。
小林さんの話を聞く中でも本当にソフトウェアの開発と
ガジェットが大好きなのはひしひしと伝わってくるのですが。(笑)
どうして独立するという道を選んだのか?
それは、ソフトウェア業界における既存システムや、
ビジネスモデルに疑問を感じ、一石を投じたいという想いからなのだそう。
ぽんちゃんは異業種・異業界から来た者なので、
業界の詳しいことはまだまだ勉強中なのですが、
IT業界には、*『人月』と呼ばれる工数管理の単位が存在しています。
(業界の人は聞き馴染みがあるかもしれません)
もちろん、業界すべてがこのような見積方法というわけではないのですが、
ビジネスモデルのひとつとして習慣化している形態です。
上記注釈にもあるように、
人月とは発注額を人月で割って出した見積額のことです。
つまり。
言い換えると、発注を受けた際の報酬は、
システムの中身ではなく、システムを開発する人件費で報酬が払われる
ということになりますよね。
さらに言い換えると、ぽんちゃんのようなド素人でも、
小林さんのようなベテランさんでも、
納品さえしてしまえば、
クオリティに関わらず人件費分で企業様に請求されてしまう
ということです。
もっと言うと、人月の場合、
小林さんなら1ヵ月で終わるような仕事でも、
ぽんちゃんが3ヵ月かかればその分で計算し、見積もられてしまいます。
小林さんは、このような人月の報酬形態ではなく、
ソフトウェアの価値に対して対価をもらう、
『成果報酬型』を取り入れ、*レベニューシェア型の事業をすべく、
Colonyの立ち上げに至りました。
これが、ソフトにかかる工数への対価ではなく、
ソフトそのものの価値で対価を得ることを目指す最大の理由です。
とはいえ、これまで慣習となっていた業界の常識(報酬の形態)を
大きく変えるのって、かなり挑戦的ですよね。👀
こういった挑戦は、会社としてももちろん大きなリスクを伴いますが、
お客様ファーストであることが、小林さんの大切にしてきた想いでした。
そのため、冒頭でも触れたように、
このようなソフトウェア業界のビジネスモデルに一石を投じ、
本当の意味でお客様の助太刀が出来るような形態・ソフトウェアを
目指して日々試行錯誤しているんですね!👏
ということで!
今回は、Colonyの立ち上げにあたっての創業ストーリー①ということで、
業界における問題点、そして小林さんの想いについてお話しました。
次回は、人月についてももう少し深堀をし、
より具体的なお話をしていきますよ~!✨
今回の想いに共感頂けたエンジニアさん。
Colonyでは一緒に研究・開発していける仲間を絶賛募集中です。
話聞いてみたい!気になる!等々ございましたら、
お気軽にご連絡ください!💁♀️
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それでは、また次回お会いしましょ~!🌈🎶