クリニックマネージャーズサロンの紹介

こんにちは！

ご存知の方はいらっしゃるかと思いますが…

Rehaconは４月からクリニックキャリアップLabを立ち上げました．

このLabは３つのsalonに分かれています。

〇クリニックセラピストスキルアップsalon
〇クリニックマネージャーズsalon
〇クリニックの経営改善salon

私の担当するのは「クリニックマネージャーズsalon」です。

このサロンは臨床力を高め、次のステップとしてマネジャーを目指したい方、すでにされている方が対象となります

ただ万人受けをするサロンではないのでご注意ください！

マネージャーとしての知識、スキルを提供するサロン、マガジンは他に数多くあると思います。

しかしそれらに参加して内容を聞き実行する人はどれくらいいるでしょうか？

おそらくかなり少数だと思います。

勉強した気だけで満足し、実際に実行する人は本当に少ないと思います。
その様なマインドではマネジャーになっても辛いだけですし成果は出せません。
目指さないほうがハッピーだと思います。

そのためこのsalonでは…

一方向の発信ではなく双方向のコミュニケーション中心の内容となります！

〇成功ノウハウ共有勉強会

マネジメントの方法論は世の中にたくさんあります。
しかしどれが正解かは組織ごとに異なります。
大事なのは問題点に対する対処法（引き出し）をどれだけ多く知っているかだと思います。

例えば「外来リハの予約の取り方」「診療サイドとの連携方法」などです。
この部分は組織ごとに対策が異なりますし、正解はないと思います。

そのため対処法（引き出し）をどれだけ多く知っているかがマネージャーとしてはかなり重要です。

この勉強会ではテーマに対してフリートークに近い形で各クリニックの事例をご紹介していただく形で行えればと思っています。

要するに交流をメインにしたいと考えています。

コロナが落ち着いたらsalonメンバーの職場を見学し実際の交流ができればと妄想しています。（できなければごめんさい）

〇サークル掲示板に参加
サークルの掲示板を閲覧できます．
ここでは全サロンの投稿を見ることができます！

〇不定期でのnote配信
こちらでは私がマネジメントや経営面で意識している事を不定期で発信します。
また詳しくはnoteで詳細を書きますが…

私は本業では医療法人でマネージャーをしていますが、副業では従業員を雇用して別事業もしています。

そのため経営者視点での考えもなんとなく理解できてきました。　　　　　　　（やっぱり大変すね。笑）
そのため「よりリアルな情報発信」ができるかと思います。

皆さんのご参加お待ちしています。
不明点があればお気軽にご連絡ください！！
ではまたお会いしましょう！！！

執筆：長澤和司