Rehacon＊マガジン

マーケット感覚の虎の穴。No.43

こんにちはアナリストのアナダです。厚生労働省の公開データからの医療経営を考えるシリーズの次期テーマは「医療と情報」で行こうと思います。今回については現在の医療介護保険のテーマほど日常業務では直接的には関わらないとは思います。ただ、今後の医療政策の予想、ヘルスケアビジネスの情報収集などについてを考えるとやはり外せない知識です。情報元）国民の健康づくりに向けたＰＨＲの推進に関する検討会（第１回）について・経済産業省提出経済産業省のPHRについての取り組みについて.

マーケット感覚の虎の穴。No.43

こんにちはアナリストのアナダです。厚生労働省の公開データからの医療経営を考えるシリーズの次期テーマは「医療と情報」で行こうと思います。今回については現在の医療介護保険のテーマほど日常業務では直接的には関わらないとは思います。ただ、今後の医療政策の予想、ヘルスケアビジネスの情報収集などについてを考えるとやはり外せない知識です。情報元）国民の健康づくりに向けたＰＨＲの推進に関する検討会（第１回）について・経済産業省提出経済産業省のPHRについての取り組みについて.

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マーケット感覚の虎の穴。No.42

こんにちはアナリストのアナダです。厚生労働省の公開データからの医療経営を考えるシリーズの次期テーマは「医療と情報」で行こうと思います。今回については現在の医療介護保険のテーマほど日常業務では直接的には関わらないとは思います。ただ、今後の医療政策の予想、ヘルスケアビジネスの情報収集などについてを考えるとやはり外せない知識です。情報元）国民の健康づくりに向けたＰＨＲの推進に関する検討会（第１回）について https://www.mhlw.go.jp/stf/newpage_

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マーケット感覚の虎の穴。No.41

こんにちはアナリストのアナダです。厚生労働省の公開データからの医療経営を考えるシリーズの次期テーマは「医療と情報」で行こうと思います。今回については現在の医療介護保険のテーマほど日常業務では直接的には関わらないとは思います。ただ、今後の医療政策の予想、ヘルスケアビジネスの情報収集などについてを考えるとやはり外せない知識です。情報元）国民の健康づくりに向けたＰＨＲの推進に関する検討会（第１回）について

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マーケット感覚の虎の穴。No.40

こんにちはアナリストのアナダです。厚生労働省の公開データからの医療経営を考えるシリーズの次期テーマは「介護報酬改定制度」で行こうと思います。職場でドンピシャな方にとってはアンテナを張ることで業務改善の大きなヒントになりますし、コンサルティングをする方についてもクライアントへの提案にとても大事なポイントです。また、「職場は急性期で自分はICUだしあまり関係が、、、」という方についても、患者さんの退院先についてを考えると実は外せない知識です。情報元）厚生労働省　第193回社

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マーケット感覚の虎の穴。No.39

こんにちはアナリストのアナダです。厚生労働省の公開データからの医療経営を考えるシリーズの次期テーマは「介護報酬改定制度」で行こうと思います。職場でドンピシャな方にとってはアンテナを張ることで業務改善の大きなヒントになりますし、コンサルティングをする方についてもクライアントへの提案にとても大事なポイントです。また、「職場は急性期で自分はICUだしあまり関係が、、、」という方についても、患者さんの退院先についてを考えると実は外せない知識です。情報元）厚生労働省第193

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マーケット感覚の虎の穴。No.38

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マーケット感覚の虎の穴。No.37

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マーケット感覚の虎の穴。No.37

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マーケット感覚の虎の穴。No.35

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マーケット感覚の虎の穴。No.34

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マーケット感覚の虎の穴。No.33

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マーケット感覚の虎の穴。No.32

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マーケット感覚の虎の穴。No.31

こんにちはアナリストのアナダです。厚生労働省の公開データからの医療経営を考えるシリーズの次期テーマは「介護報酬改定制度」で行こうと思います。職場でドンピシャな方にとってはアンテナを張ることで業務改善の大きなヒントになりますし、コンサルティングをする方についてもクライアントへの提案にとても大事なポイントです。また、「職場は急性期で自分はICUだしあまり関係が、、、」という方についても、患者さんの退院先についてを考えると実は外せない知識です。情報元）厚生労働省第193回

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マーケット感覚の虎の穴。No.43

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マーケット感覚の虎の穴。No.40

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マーケット感覚の虎の穴。No.37

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