近くにライバル店が来たらどうする？#１４３

COBAです。

新年あけましておめでとうございます。
今年最初のノートです。

今年の目標は昨年オープンした、3号店の売上を
月平均３万円上げることです。

必ずやらねばいけません。

黒船がやってくる

実は昨年末、２号店の近くに新しく同系列の
お店が２月末にOPENすることを本部から
告げられました。

まさに、当店にとっては黒船なんですよね。

同系列とはいえ、オーナーは私ではありません。
そのお店の売上が上がっても私にはメリットは
ないんですよね。

黒船の船長

幸いにもそのお店のオーナーとは犬猿の仲なんですよね。実は遠慮なく戦いにいけます。

９年前、私が自分のお店をOPENする１ヶ月前。
黒船オーナーのお店を手伝いに行ったんですよね。

実は先輩オーナーなんです。

今でも忘れられません。私が夢いっぱいでお店を
開けようとしている直前の話です。

その時に、言われた言葉。
今でも忘れることはありません。

え！お店やるの？やめた方がいいよ、
すぐやめた方がいい。大変だよ、今だったら
やめれるよ、まだ間に合うよ、本部さんに
言ってあげるからさ。

だそうです。

ものすごく悔しかった！
あー、今でもすげー悔しー。

悔しさをバネに私はこれまで、このオーナーに
だけは負けないと思い歯を食いしばり頑張って
来ました。（スポ魂か？）

おかげで今の私がいます。

ありがとう。

私が勝つには、何をすべきか？

私はこの地区でのコンビニオーナーとしては、
十分勝って来ました。近くにあった他チェーンの
コンビニも１つ撤退させましたし、２つのお店は
地区の平均売上を超えています。

今、３店舗経営しているオーナーは地区では
私を含めて２名だけです。もはや、黒船を
敵視する必要はないんですよね。

では、勝ち続ける為に、何をするか？

それは、共存です。ともに頑張って他チェーンのコンビニから売上を奪取することなんですよね。

私の傷は一生癒えませんし、仲良くしたく
ありませんが、事実上味方です。

ただ、お店が１つ同地区に増えるということは、
１日あたり３万円くらいは最低でも売上が
下がる可能性があります。（１号店で経験済）

だから、３号店の売上を伸ばそうと思ったんですよね。もし仮に、２号店の売上が下がらなかったと
しても全体の売上はプラスになります。

２０２５年は、３号店の売上を月平均で３万円この４月までに上げれるよう動いていこうと思います。

続きはまた。

＃黒船襲来