見出し画像

チーム課題を解決へと導くためのセルフマネジメントと関係性マネジメント勉強会

こんにちは。コーチェットの齋藤です。
コーチェットのパートナーVCである株式会社デジタルガレージ(以下デジタルガレージさん)の運営するOpen Network Lab(Onlab/オンラボ)にて、2024年12月にグループの投資先企業に向けて勉強会を実施いたしました。
その実施の背景・内容・効果についてレポートさせていただきます!

▼この記事を読んで欲しい方
 ・コーチェットパートナーVCの方
 ・起業家や支援先のメンタルや思考整理のサポートをしたいVCの方
 ・起業家や支援先の支援レパートリーを増やしたい担当者の方
▼この記事を読むとわかること
 ・パートナーVC特典である勉強会の概要・実施についての詳細
 ・パートナーVC特典である勉強会実施のメリット
 ・起業家や支援先のサポートを増やす方法


1.コーチェットパートナーVCとは

パートナーVCとは、「起業家のメンタルヘルスをサポートしたい」というコーチェットの想いに賛同し、必要なタイミングに起業家が専門家に頼ることをサポートいただく企業様のことです。
パートナーVCに登録すると、その支援先はコーチェットが提供しているパートナーVC向けご支援の制度をご利用いただけます。

コーチェットパートナーVC 支援先特典:①カウンセリングを3回まで無料利用可能 ②コーチングサービスを特別価格で利用可能
コーチェットパートナーVC 支援先特典

2.Open Network Labについて

株式会社デジタルガレージのスタートアップ投資育成事業として、2010年に設立された「Open Network Lab」は、日本初のアクセラレータープログラムとして、グローバルに活躍するスタートアップを育成しています。これまでに150社以上のシード期のスタートアップを支援し、3社がIPOしてユニコーン企業も生まれています。

15年以上に及ぶスタートアップ支援を通じて、スタートアップファウンダーのハードシングスや絶え間ないプレッシャーとの闘いを目の当たりにしてきました。成長し続けるためには、創業者のセルフマネジメントはもちろんのことリーダーとして組織をマネジメントする力にも直結しています。
創業者や経営チームが持続的に成長し続けるための組織開発支援を行いたいという想いで、パートナーVCになっていただきました。

3.勉強会の企画背景について

今回は、デジタルガレージさんが行っている「Open Network Lab –日本初のシードアクセラレータープログラム(以下Onlab)」内の経営チームに向けた支援施策の一部として、以下を実施しました。

①初回セッション:オフラインでの勉強会(ワーク・レクチャー)
②ピアトレーニング:クラウドサービス PEER+ (ピアプラス)を活用したピアコーチング(参加者同士の横の1on1) 
※下図のオレンジの囲みの箇所が該当箇所です。

プログラム全体の進行画像:<スケジュール>初回セッションにて勉強会を実施し、その後PEER+を活用したピアトレーニングを経て、Wrap-upを迎える。その後は必要に応じてパーソナルカンセリングを受講できる。
経営チームに向けた支援プログラムについて

今回は①の初回セッション(勉強会)について、以下に具体的に紹介させていただきます。

4.勉強会の具体的な内容について

概要

  • 所要時間:1.5時間

  • 形式:オフラインで実施(録画してアーカイブ配信)、ワークやロールプレイングあり)

  • 参加人数:9名

  • 位置づけ:プログラムの初回セッション

  • 参加者:シード期の起業家の方々を想定

  • 内容:コミュニケーションの基盤となる「セルフマネジメントと関係性マネジメント」について

熱心に聞いてくださる参加者の方々を含んだ会場全体の写真
皆さん熱心にお話を聞いてくださいました

◆自己理解

まずは、リーダーにとって「セルフマネジメントと関係性マネジメント」はどういった意味があるかについてお伝えし、ご自身の心理的リソースについて考えるワークを実施しました。

当日投影資料スライド画像:主題…自己理解・セルフマネジメント・他者理解/本文…他者とよりよいコミュニケーションを構築しながら関係性をマネジメントする力を高めるためには、自己理解・セルフマネジメント・他者理解が重要です。

まず、自分自身がどんな人間かを理解することで、セルフマネジメントがしやすくなり、自分とは異なる他者の理解がしやすくなります。
そして、セルフマネジメントと他者理解ができるようになることが、より良いコミュニケーションにつながっていきます。
当日投影資料:関係性マネジメントの前段階として、自己理解と他者理解を深める必要があります
当日投影資料:心理的リソースを把握するワークシート 自分の脳内シェアを占めているリソースを書き出し、以下の3つに分類し可視化する。①投資(将来のリソースに繋がる)②消費(短期的なリターンにつながる)③消耗(リソースの喪失) 客観的に捉えることで自己理解を深めます。
当日投影資料:自分のリソースを書き出したうえで、種類を分類し、客観的に捉えることで、理解を深めます
記載した内容を隣の方と共有している参加者の方々の写真
記載した内容を隣の方と共有するワークを実施しました

◆他者理解

次に「他者理解」についてもお伝えし、コーチング実践ワークを行いました。

私たちが用意したスクリプトを利用して、隣の方と2人1組でショートコーチングを実践していただきました。

相手の理解を深めるために、相手のコーチャビリティを高めるためのコーチングを実践する参加者の方々の写真
相手の理解を深めるために、相手のコーチャビリティを高めるためのコーチングを実践しました

勉強会のあとは、軽食をいただきながら交流会にも参加させていただきました。
勉強会の感想や、実際のケースについての質疑応答、具体的な事例紹介など、様々なお話をさせていただきました。

5.参加者の声

受講者の皆様より

事後アンケートでは以下のようなお声をいただきました。

・学びとしての効果
「勉強の時間は全体的に詳細に知らない考え方だったので勉強になった」
「コーチングを受けているときは自分を客観視でき、コーチングをしているときは普段相手と会話するときに深掘りして話すようなことがなかったので問いかけの例として勉強になった」

・内省の場としての効果
「自分の心理的リソースを把握できた」
「ワークの時間では久々に内省する時間をとることができた」

・同じ立場の経営者同士だからこその効果
「同じ経営者同士のコーチングは、問いを自身にしている感覚になって楽しかった」

担当者の方より

Onlabさんの担当者の方からはこのようなお声をいただきました。
投資先とのTips共有会や勉強会は様々なテーマのものがありますが、まさに従業員との1on1を実施し始めているステージの方に参加頂いたのもニーズにあった施策が作れたと感じました。
今後のPEER+での経営者同士のペアワークも非常に期待値が高かったので、3ヶ月後の成果が楽しみです。
(担当:有山さん・吉田さんより)

6.今後について

Onlabのプログラムにて、今後は参加者同士で、弊社のピアコーチングのクラウドツール PEER+ を活用したピアコーチングを実施します。(3.勉強会の企画背景について ②ピアトレーニング 参照)
PEER+では初心者の方でもコーチングができるように、その日のトークテーマやトークスクリプトが用意されており、それをもとに対話の時間を創り出すことができます。
Onlabの参加者同士でお互いにコーチングを行うことで、起業家という立場だからこそ他のメンバーには言いづらい悩みや感情、迷いの整理を行うことや、コーチングスキル獲得によるコミュニケーション能力向上を目的として、ご導入いただきました。

7.最後に

今回、ご参加いただいた皆様、Onlabの皆様、ありがとうございました!

コーチェットでは今回のような形式にて、パートナーVCを通じたスタートアップ支援を提供しております。
パートナーVCの皆様におかれましては、特典としてこのような勉強会の実施が可能です。ご参加される投資先様のフェーズやチームの状況に合わせた内容にてカスタムしてご提供させていただきます。いつでもご相談くださいませ。
投資先企業の方々の益々のご活躍のために、ご一緒にサポートさせていただけましたら幸いです。
また、また新たなパートナーVCも募集しております。こちらもお気軽にお問い合わせください。

いいなと思ったら応援しよう!