INVESTOR DAY FY21 #1 ATLASSIAN'S CULTURE, STRATEGY, AND OPPORTUNITY💛

元の資料は以下のURLからダウンロードできます。Atlassianという企業風土の触れたい方は是非読まれてはと思います。Atlassianについて触れる一つの理由に2001年、今から20年以上前からこのスタイルでビジネスをやっていたことに共感を覚えましたのでよくnoteに記載します。

https://s28.q4cdn.com/541786762/files/doc_downloads/investor_day/FY21-Investor-Day-_-6-Pagers-_-8.5x11-PDF-EXPORT-FILE-All-sections-(1).pdf

Altrassian　FY21インベスターデイより

Altrassian　FY21インベスターデイよりメモをまとめます。

この6枚のページで 以下の4項目についてまとめます。

1.アトラシアンは、すべてのチームの可能性を解き放つというミッションに突き動かします。

　 適応力、拡張性、インパクトにこだわる当社の文化は、顧客のデジタルトランスフォーメーションと持続的な長期的成長を導くことに重点を置いています。

2. 企業経営にソフトウェアチームが戦略や収益を推進することが増加しています。

　開発者を戦略の中心に据えることで、あらゆる種類のチームが開発者と協力し、会社全体で有機的に拡大しています。

3. アトラシアンのツールにより、仕事の進め方を根本から変えています。

　ソフトウェア、IT サービスマネジメント (ITSM)、一般的なワークマネジメントの3つの巨大な市場は、総額 1260 億ドル以上、11 億人のナレッジワーカーと 200 万社の企業を抱えています。この分野での当社の対応可能な機会は240億ドルであり、さらに拡大しています。

4.我々の壮大な目標は、1億人のMAUをクラウドに取り込むことです。

１．Atlassianの設立

2001年にAtlassianを設立しました：スーツを着て仕事をせずに技術で生計（なりわい）を立てるというシンプルな目標を持っていました 👔 .

　シドニーでのプログラミングの仕事は銀行や証券会社ばかりだったので、簡単ではありませんでした。

２．我々のミッション

　設立以来、私たちは5,000人以上の従業員と4つの大陸にオフィスを持つ洗練された企業に成長し、売上高50億ドルを超える野心を持つようになったのです。それでも変わらないのは、「チームワークを実現するソフトウェアを通じて、すべてのチームの潜在能力を引き出す」という私たちの使命です。

３．私たちの価値観

　私たちが出荷するすべての機能、発売するすべての製品、そして投資を通じて、お客様の生活にプラスの力となるよう、地に足をつけ、集中することを可能にします。
　私たちの価値観は、人々がここで働きたいと思う理由の大きな部分を占めています。この価値観があるからこそ、私たちはお客様をサポートすることに集中でき、お互いに協力し合えるのです。あらゆる種類のチームが一緒に仕事をすることを容易にすることに情熱を傾け、その情熱をすべてのアトラシアン製品と GTM 活動の中に織り込んでいます。
　それが我々であり、私たちの使命を製品に組み込む方法なのです。私たちは、このテクノロジー過多でリモートファーストの世界において、チームワークが難しくなっていることを十分承知しています。
　平均的な企業は 288 の SaaS アプリケーションを使用しており、前年比 30%増、あらゆる規模の企業がリアルタイムコミュニケーションに溺れつつあります。

　アトラシアンのチームも、他のチームと同様にこのようなストレスを感じています。しかし、社内アンケートによると、私たちのチームはこれまで以上に顧客のために尽力しています。社員の離職率は数年来低く、同業他社の上位4分の1平均を上回り、業界の中央値よりも40%以上高い水準にあります。このような熱心な取り組みが評価され、フォーチュン誌の「最も働きがいのある会社ベスト100」に2年連続でランクインしています。要するに、私たちのチームは熱狂的で調和がとれており、顧客の働き方を改革し、デジタル変革を成功させるために、すべて稼働させています。

　このような時代には、お客様と共にこの厳しい環境に立ち向かうことが特に重要です。強力なワークマネジメントプラットフォームをお客様に提供することは、お客様の成功に不可欠であり、私たちはチームの目標達成を支援することに全力を注いでいます。 アトラシアン製品は、コラボレーションを中核に据えています。私たちの製品は常に、チームメンバー間、チーム間、そして業種を超えたオープンなコラボレーション (そしてソーシャルな交流) を強力に後押ししてきました。

　コードやプロジェクトプランなどの成果物に社内の誰もがアクセスできるようにする方法を開拓し、またエンタープライズソフトウェアに人間味をもたらす @ メンションのような機能も提供してきました。ワークマネージメント製品は数多く存在し、大きな市場となっています。アトラシアンは、開発者を第一に考え、製品体験にアジリティを組み込んでいるからこそ勝てるのです。すべての企業がある程度ソフトウェア企業になるにつれ、開発者の重要性が増しています。このシフトにより、開発者はあらゆるビジネス上の意思決定の中心に位置づけられるようになりました。このような状況において、開発者はあらゆるビジネス上の意思決定の中心となります。

４．アトラシアン独自の価値観と文化

リモートファーストの世界における顧客のデジタルトランスフォーメーションへのナビゲートに情熱を持つ、献身的な社員を惹きつけています。

コラボレーションによる経営戦略を構築する4,000人以上の従業員が働いている。

このような時代だからこそ、お客さまと一緒になって厳しい環境に立ち向かっていくことが大切です。強力なワークマネジメントプラットフォームをお客様に提供することは、お客様の成功に不可欠であり、私たちは、チームが目標を達成するための支援に焦点を合わせています。 アトラシアン製品は、コラボレーションを中核に据えています。私たちの製品は常に、チームメンバー間、チーム間、そして業種を超えたオープンなコラボレーション (そしてソーシャルな交流) を強力に後押ししてきました。私たちは、コードやプロジェクトプランなどの成果物に社内の誰もがアクセスできるようにする方法を開拓し、またエンタープライズソフトウェアに人間味をもたらす @ メンションのような機能も提供してきました。

ワークマネージメント製品は数多く存在し、大きな市場となっています。アトラシアンは、開発者を第一に考え、製品体験にアジリティを組み込んでいるからこそ勝てるのです。すべての企業がある程度ソフトウェア企業になるにつれ、開発者の重要性が増しています。このシフトにより、開発者はあらゆるビジネス上の意思決定の中心に位置づけられるようになりました。このような状況において、開発者はあらゆるビジネス上の意思決定の中心となります。

開発者が会社の収益を上げることが多くなっています。開発者は、「あそこで暗記しているオタク」🤓から、重要な戦略的資産になったのです。

また、組織全体のチームの働き方にも大きな影響を及ぼしています。スコットとマイクがグローバル企業のCIOと何度も会話する中で、共通の話題があった。企業はもはやソフトウェアチームを "ビジネス "から切り離す余裕はない。企業はもはやソフトウェアチームを「ビジネス」から切り離すことはできない。両者は今や一体であり、互いに協調して仕事を管理する。ドミノやNCRは、アトラシアン製品を使用して、パンデミック発生後わずか数週間で宅配ピザやATMなどの非接触型サービスを開始しました。開発者に着地することで、私たちの製品は機能横断的なコラボレーションを通じて他の技術チームや非技術チームに有機的に広がっていきます。この強力なフライホイールは、なかなか真似できないものです。 その結果、技術系と非技術系に分かれたユーザーベースが、デジタル変革を推進するために協力し合うという、ユニークな結果が生まれました。Jira Software Cloud では、ユーザーの 54% が技術者で、46% が非技術者です。Jira Service DeskとConfluenceでは、52%が技術系、48%が非技術系です。

５．使命と情熱を胸に

チームが世界に変化をもたらすことを支援することが、私たちの朝の目覚めの原動力です🌄。

何千万人ものユーザー、何百万ものチーム、そして185,000人以上のお客様が、ミッションクリティカルな仕事に私たちの製品を使用してくださっていることに、私たちは敬意と感謝を表し、常に謙虚な気持ちでいます。

フロントライン・フーズとそのストーリーは際立っています。フロントライン・フーズ社は、パンデミック初期の混乱期に、最前線で働く人々や緊急対応者に温かく健康的な食事を提供することを使命として発足した非営利団体です☝。

Frontlineは、ベイエリアの看護師から始まり、開発者や技術起業家と提携し、ボランティアによるコラボレーションを基盤とした組織を構築しました。

彼らはTrelloとConfluenceを作業管理に使い、SlackとZoomでリアルタイムのコミュニケーションをとっています。Frontline Foodsは開発者とデジタルなアプローチでスタートし、迅速に組織を拡大することができました。現在、全米61都市で支部を運営し、980チーム👨に48万食🍜を届け、1000以上のレストラン🥳🧑を支援しています。