弱さを見せて、チーム力を最大化する

リーダーになった頃は、何でも自分でやりたいタイプ。とにかく自分でやらないと心配。でも、ある時、手放す勇気を持ったらチームがうまく回った。

最近、こういう趣旨の話を複数のリーダーから聞く機会があった。

以前、当時の同僚が私に

自分で何でもやろうとしすぎ！手放すことで自分も周りも成長するよ！

と言ってきたが、その時は、

は？　何言ってんの？

と思っていた。

当時は、何でも自分でやるのが一番早いし、一番良いと思っていた。そこだけを切り取ってみれば、確かに早いかもしれない。

しかし、それでは自分が見えているところにしか行けない。

今の自分には見えないところ、より遠くに行きたいという思いがあるなら、みんなで前に進み、チームの力を最大化するのが早道だ。

チームの力を最大化するには、１人１人がその能力を最大に発揮する状況をを作ることが良いだろう。誰か１人が、全部自分でやるんだ！とガチガチになっていては、周りは他人事として捉えてしまう。１人１人の能力を発揮せずに終わってしまう。

だから、まず、自分が力を抜くのだ。力を抜くといってもサボるのではない。自分に弱さがあることを、自分自身が認めるのだ。

そうすることでガチガチだった自分の力が自然と抜けていく。そして、自分の弱さを勇気をもってチームにさらけ出す。だからあなたの力を貸してくださいとお願いするのだ。

次の記事で私の例を紹介する。