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ダークサイドスキル

本当に戦えるリーダーになる7つの裏技
2017.7 木村尚敬

前向きなC調整・N根回し・D段取りで、上司を操る。

KYな奴を優先し、自分に足りないところを冷静に見極め、多様性のある組織を作る。

意思決定と時間軸の違いから、部下から堂々と嫌われる。

部下に7割の時間をかけ、使われて使いこなす。

→自分の煩悩を認め、踏み絵から逃げずに男気を貯める。


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