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【新卒インターン】0→1新規事業立案 3Daysインターンシップ開催!
初めまして!セレス中途採用担当のYです。入社し1か月が経過しました。noteを通じてみなさんと会社理解を深めていければなと思います^^
今後は、
・セレスで働くヒト
・社内の様子
・社内イベント
などなどセレスの魅力や社風をお伝えさせていただきます!
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早速ですが、新卒向けインターン開催しました!!!
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1,目的
・セレスがどのように新しいサービスを生み出しているのかを知る
・新規事業や起業を身近に感じてもらう
・事業作りへの理解が深まる
・生産性の高いチームを作る重要性
ゼロイチの難しさや面白さ、チーム力の大切さをインターンを通じて学んでいただくことを目的としています!
そして・・・・
インターン参加の特典は・・・
優勝チームには優先して選考にご招待させていただきます!
2,3年間で1000万の利益が出る事業を提案する
『3年で結果を出す』
具体的には
ITサービスに絞り、ビジネススキーム企画~マネタイズ・プロモーション戦略を立て、3年間で1000万円の利益が出る事業を提案する
新規事業を提案時ルール
①Webサービスであること
②toCサービスであること
③初期投資は1億円までであること
セレスのインターンは事業を考えるだけではなく
提案した事業が儲かる事業なのか?まで収支計画まで考えます!
3,インターン内容
インターンは3日間開催されます!
【1日目】
・アイスブレイク&自己紹介
・アイディアソン(新規ビジネスアイディアの出し方)
・マーケティング用語/ツール解説(3C とSWOT分析等)
・アイディア出し
まず事業作りの理解を深めるために
ビジネスアイデアを出すためにワーク全体像を把握していきます。
ワークを使用してチームで成功する事業のアイデアを出すために、問題と課題を挙げていきます。
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行き詰ったところでセレスのサービスや他社サービスの事例のフレームワークを確認します。
11個ありますがここでは2つだけご紹介をさせていただきます!
フレームワーク紹介例
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問題や課題のブラッシュアップができた次は
戦略BASiCSに当てはめ、下記のワークを使用して
ビジネスアイデアの差別化をしていきます!
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【2日目】
・アイディア出し
・ビジネスモデルキャンパスの作成
・マネタイズ選定
中間発表の前に1日目に考えたビジネスアイデアの収支計画を行います。
売上の立て方、人件費/開発費/広告費などを計算し
3年間で利益が出るように計画をしていきます!
その後は、パワーポイントにて資料作成を行い
中間発表の準備を行います!
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発表後は、明日の本番発表に向けて
これまでのアイデアを続行するのか?考えなおすのか?
今後のチームの方向性やプランを話し合います!
【3日目】
・スライド作成
・発表
・フィードバック
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再度、ビジネスアイデアのブラッシュアップを行い
スライドを作成し発表の準備をします!
発表後のフィードバックは常務取締役(No.3)と採用統括が行います!
発表後は座談会をご用意しております!
4,インターン生の感想や学び
Aさん:時間が過ぎるのが早かった。すなわち楽しかった!チームの大切さを体感できた。
Bさん:『そもそもの目的は何?』と立ち返る視点を持つことの重要さを学べた。
Cさん:新規事業を作ることの難しさを知れたことが最大の学び。自身の根本的な考え方や考慮する観点が大きく異なっていて力不足だと感じた。自分の中の足りない部分を目の当たりにし、まだまだ成長していきたいと気持ちを高められた!
Dさん:発表後のフィードバックがためになった。座談会を通してセレスの理解を深めることができた!
Eさん:良い資料作成とプレゼンができた!
(目的を立ち返らずに業務を進めてしまうことあるんですが、学生さんでそこに気づけるなんてすごい・・・・・・・・・)
5,新卒採用担当の感想
セレスで採用のインターン本格的にやるのは初の試み!
参加した学生の皆さんが真剣に取り組んでくださいました。
セレスにも興味持ってもらえたことが1番嬉しかったです!
コロナの兼ね合いもございますが、できればもっともっとセレスに興味をもってくださる人数を増やして活発にしていきたいと思ってます。
(一瞬でもピンっ!ときた部分がございましたら、参加してくださいな!)
興味がある方はぜひ面談を!!
セレスでは随時、面談を行っております!(総合職/エンジニア職)
採用HPをリニューアルしたので是非!チェック!をお願いします!
以上、Yでした!