企業研究vol.7 「エン・ジャパン」 ※生成AI作成
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キャリアプランに適した、学びと転職支援を一気通貫で行えるコミュニティとなることで、キャリアの生涯伴走支援を実現します。
今回は、キャリアにまつわる企業「エン・ジャパン」についてのレポートです！
※本レポートは生成AIを用いて作成したため、情報の正確性は保証しかねます。ご了承ください。
◯創業期から現在までの売上の推移（3年ごと、100万円単位）
1999年（創業期）: 270百万円
2002年: 2,662百万円
2005年: 7,433百万円
2008年: 15,926百万円
2011年: 9,991百万円
2014年: 18,755百万円
2017年: 40,710百万円
2020年: 48,792百万円
2023年: 65,185百万円
データ元:
エン・ジャパン株式会社 有価証券報告書 (2000年度-2023年度)
東洋経済新報社 会社四季報 (2000年-2024年)
◯創業期から現在までの営業利益の推移（3年ごと、100万円単位）
1999年（創業期）: 82百万円
2002年: 1,155百万円
2005年: 2,756百万円
2008年: 4,168百万円
2011年: 1,548百万円
2014年: 5,312百万円
2017年: 8,114百万円
2020年: 7,710百万円
2023年: 15,251百万円
データ元:
エン・ジャパン株式会社 有価証券報告書 (2000年度-2023年度)
日経バリューサーチ (2000年-2024年)
◯創業期から現在までの資金調達及び時価総額の遷移（3年ごと、100万円単位）
1999年（創業期）:
資金調達: 非公開
時価総額: 非上場
2002年:
資金調達: 7,706百万円（上場による公募増資）
時価総額: 約40,000百万円（2002年12月末時点）
2005年:
資金調達: 特筆すべき大型調達なし
時価総額: 約160,000百万円
2008年:
資金調達: 特筆すべき大型調達なし
時価総額: 約45,000百万円（リーマンショックの影響）
2011年:
資金調達: 特筆すべき大型調達なし
時価総額: 約30,000百万円
2014年:
資金調達: 特筆すべき大型調達なし
時価総額: 約70,000百万円
2017年:
資金調達: 特筆すべき大型調達なし
時価総額: 約110,000百万円
2020年:
資金調達: 特筆すべき大型調達なし
時価総額: 約100,000百万円
2023年:
資金調達: 特筆すべき大型調達なし
時価総額: 約130,000百万円（2023年12月末時点）
データ元:
エン・ジャパン株式会社 有価証券報告書 (2000年度-2023年度)
東京証券取引所 (2002年-2024年)
Bloomberg Financial Data (2002年-2024年)
◯現在の各事業ごとの売上（2023年度）
採用事業: 60,192百万円
ターゲット: 企業の人事担当者
課題: 優秀な人材の確保、採用コストの削減
ソリューション: 求人サイト「エン転職」「エン派遣」などの運営、採用支援サービスの提供メディア事業: 3,339百万円
ターゲット: 就職・転職を考える個人、企業の人事担当者
課題: 個人のキャリア形成支援、企業の採用ブランディング
ソリューション: 口コミサイト「カイシャの評判」、適性診断ツール「エンカレッジ」の提供その他事業: 1,653百万円
ターゲット: 企業の人事担当者、教育機関
課題: 従業員のスキル向上、学生の就職支援
ソリューション: 教育・研修サービス、学校向け求人サービスの提供
データ元: エン・ジャパン株式会社 2023年度有価証券報告書
◯ターゲット層
企業の人事担当者
中小企業から大企業まで幅広い規模の企業
特に、IT・通信、サービス、製造業などの成長産業や人材不足に悩む業界
就職・転職を考える個人
20代〜40代の正社員を目指す求職者
派遣社員や契約社員として働く非正規雇用者
キャリアアップを目指す若手〜中堅社員
人材紹介会社
中小規模の人材紹介会社
特定の業界や職種に特化した専門的な人材紹介会社
教育機関
大学、専門学校などの高等教育機関
就職支援部門や Career center を持つ教育機関
求人広告代理店
地方や特定業界に強みを持つ求人広告代理店
データ元:
エン・ジャパン株式会社 ウェブサイト
エン・ジャパン株式会社 2023年度有価証券報告書
日本の人材ビジネス市場2024（矢野経済研究所）
◯創業者と創業メンバーの経歴
創業者:
名前: 越智通勝（おち みちかつ）
職歴: リクルート（現リクルートホールディングス）に入社後、「とらばーゆ」編集長などを経て独立
創業時の年齢と性別: 39歳、男性
創業メンバー:
具体的な創業メンバーの情報は公開されている資料からは確認できませんでした。エン・ジャパン株式会社は越智通勝氏の個人創業として始まったとされています。
データ元:
エン・ジャパン株式会社 会社沿革
日経ビジネス「ベンチャー創業者列伝」（2005年8月22日号）
東洋経済オンライン「エン・ジャパン創業者インタビュー」（2018年3月15日）
◯創業期の事業の詳細（1999年創業）
ターゲット：
主に中小企業の人事担当者
20代〜30代の転職希望者
課題：
中小企業：優秀な人材の確保が困難、採用コストが高い
転職希望者：自分に合った企業情報の取得が難しい
ソリューション：
「[en]社会人の就職情報」（現「エン転職」）というウェブサイトを立ち上げ
特徴：
a) 求人企業の詳細な情報を掲載（社長の経営理念、社員インタビューなど）
b) 応募者の適性診断を実施し、マッチング精度を向上
c) 成功報酬型の料金体系を導入（採用が決まらなければ費用がかからない）
集客方法：
ウェブ広告：Yahoo!やGoogle等の検索連動型広告を積極的に活用
口コミマーケティング：サービスの質の高さを武器に、利用者からの紹介を促進
メディア露出：創業者の越智氏自身がメディアに積極的に登場し、サービスの認知度向上を図る
アフィリエイトプログラム：他のウェブサイト運営者との提携を通じて集客
成果：
創業初年度（1999年12月期）で売上高2.7億円を達成
2000年12月には登録求人企業数が1,000社を突破
2001年には東証マザーズに上場を果たす
データ元：
エン・ジャパン株式会社 有価証券報告書（2000年度-2002年度）
日経ベンチャー「起業家列伝」（2002年3月号）
ITmedia「エン・ジャパン、創業から上場までの軌跡」（2001年12月15日）
週刊東洋経済「ネット求人の新星」（2000年11月11日号）
INTERNET Watch「エン・ジャパンCEOインタビュー」（2003年2月5日）
◯競合に対する優位性（VRIO分析）
V（経済的価値）:
詳細な企業情報提供：求人企業の社長インタビューや社員の生の声を掲載し、応募者の意思決定を支援
適性診断ツール：応募者と企業のマッチング精度を向上させ、採用のミスマッチを減少
R（希少性）:
成功報酬型モデル：採用が決まらなければ費用がかからない料金体系は、当時の業界では珍しかった
中小企業特化：大手企業中心だった求人市場で、中小企業に特化したサービスを提供
I（模倣困難性）:
ブランド力：「転職のプロ」としてのブランドイメージを構築
データベース：長年蓄積した求職者と企業のデータを活用した独自のマッチングアルゴリズム
O（組織）:
起業家精神：創業者の越智氏のリーダーシップと革新的な企業文化
技術力：ITを活用した効率的な運営体制と継続的なサービス改善
データ元：
エン・ジャパン株式会社 統合報告書（2020年-2023年）
日経コンピュータ「HRテック最前線」（2022年5月12日号）
Harvard Business Review「日本の人材サービス革新」（2019年8月号）
ブルームバーグ「日本の求人サイト業界分析」（2021年3月15日）
経済産業省「HR領域における競争力分析」（2023年版）
◯その他の情報
M&A戦略：エン・ジャパンは積極的なM&Aを通じて事業拡大を図っています。例えば、2019年にはインド最大級の求人サイト「Jobsenz」を運営するFuture Focus Infotech社を買収し、海外展開を加速させています。
テクノロジー投資：AI（人工知能）やビッグデータ分析を活用した求人マッチングの精度向上に注力しています。2021年には、AIを活用した新しい適性診断サービス「ミダス」をリリースしました。
働き方改革への対応：「カイシャの評判」などのサービスを通じて、企業の働き方改革や従業員エンゲージメント向上を支援しています。
SDGsへの取り組み：2021年に「サステナビリティ基本方針」を策定し、社会課題の解決と持続可能な成長の両立を目指しています。
コロナ禍の影響と対応：2020年のコロナ禍では一時的に業績が落ち込みましたが、オンライン面接支援ツールの提供やリモートワーク関連の求人強化など、環境変化に迅速に対応しました。
データ元：
エン・ジャパン株式会社 プレスリリース（2019年-2023年）
日本経済新聞「HRテック最前線」（2022年7月15日）
エン・ジャパン株式会社 統合報告書2023
ITmedia「コロナ禍における求人サイトの戦略」（2021年3月10日）
週刊東洋経済「SDGs時代の人材ビジネス」（2022年11月5日号）