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aoming
今週は泥臭く、AWSのコストデザインの話をします。
1.色々あった経緯
・サービス提供のコストの見積はRI前提
・1年半ほど前から経理役員がインフラチームのトップに
・実効性についての議論が少なかった。
・実務担当は8割私で、役員との間でコスト議論が始まった。
2.先々週まで
・クラスメソッドとAWSからコストデザインについてMTG
・17あるアカウントで、顧客・提供サービスごとに
コスト用のタグをつけなおし。
3.先週
・役員にとってEC2、RI、全体のコスト感が分かっていない
ところから解説。
・クラスメソッドのジャーナルのようなコスト明細を提示
・集約の単位を決める。結局RIの適応一覧を作ること。
4.来週以降
・RIをコスト効果順に充てる。
・その他のサービスについて、コスト効果を見ていく。
・インスタンス実効性のベンチマーク
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