SPEEDAで経営戦略策定に役立つ外部環境分析の方法
経営戦略を策定する際には、外部環境分析が欠かせません。外部環境分析とは、業界の市場規模や競争環境、業界動向や先行事例などを調査し、自社の強みや弱み、機会や脅威を把握することです。外部環境分析を行うことで、自社のポジショニングや提供価値を明確にし、市場ニーズに応える効果的な経営戦略を立てることができます。
しかし、外部環境分析には課題もあります。時間がかかる、視点が偏る、情報が散らばるなどの問題があります。そこで、SPEEDAを活用することで、外部環境分析を効率的かつ効果的に行う方法をご紹介します。¹[1]
SPEEDAとは
SPEEDAとは、ビジネスに必要な情報を一元的に提供するプラットフォームです。SPEEDAでは、560以上の業界レポートや、24時間以内に専門家の見解を得られるFLASH Opinionなどの機能を利用できます。SPEEDAを使うことで、市場や業界、競合企業の情報を素早く入手し、分析や比較ができます。
SPEEDAで外部環境分析を行う方法¹[1]
SPEEDAで外部環境分析を行う方法は、以下の4つのステップに分けられます。¹[1]²[2]
業界におけるビジネスモデルを理解する
業界の市場規模を把握する
業界の競争環境を分析する
業界動向や先行事例を調査する
それぞれのステップで、SPEEDAの機能をどのように活用できるかを見ていきましょう。
1. 業界におけるビジネスモデルを理解する
業界におけるビジネスモデルを理解するためには、業界の概要やバリューチェーン構造を把握する必要があります。³[3]⁵[5]SPEEDAでは、業界レポートを利用することで、業界の定義や特徴、歴史や動向、上流・下流との関係性などを簡単に確認できます。業界レポートには、業界のバリューチェーン図も掲載されており、業界内での構造や役割分担を視覚的に理解できます。
2. 業界の市場規模を把握する
業界の市場規模を把握するためには、過去・現在・将来の市場規模や成長率、市場の内訳やセグメント、市場に影響を与える要因やKPIなどを調べる必要があります。SPEEDAでは、業界レポートを利用することで、市場規模の変遷や予測、市場の分析や評価、市場の増減要因やドライバーなどを詳細に確認できます。業界レポートには、市場規模のグラフや表も掲載されており、市場の動きや傾向を数値的に理解できます。
3. 業界の競争環境を分析する
業界の競争環境を分析するためには、競合企業の規模や成長率、利益率、戦略や強み、動向や展望などを調査する必要があります。⁴[4]SPEEDAでは、業界レポートを利用することで、競争の状況や主要企業の概要、競合企業の財務諸表や動向、競合企業の差別化ポイントなどを網羅的に確認できます。⁶[6]業界レポートには、競合企業のランキングや比較表も掲載されており、競争の激しさや自社の立ち位置を相対的に理解できます。
4. 業界動向や先行事例を調査する
業界動向や先行事例を調査するためには、業界の課題やトレンド、革新的な事例やベストプラクティス、市場に変化を起こし得るドライバーやリスクなどを調査する必要があります。SPEEDAでは、FLASH Opinionを利用することで、幅広い業種業態の専門家の見解を24時間以内に得ることができます。FLASH Opinionには、専門家のプロフィールや回答内容、関連記事や資料などが掲載されており、業界の最新情報や先進的な知見を多角的に入手できます。
まとめ
SPEEDAを活用することで、外部環境分析を効率的かつ効果的に行うことができます。¹[1]SPEEDAでは、業界レポートやFLASH Opinionなどの機能を通じて、業界のビジネスモデルや市場規模、競争環境、業界動向や先行事例などを網羅的に把握できます。外部環境分析を行うことで、自社のポジショニングや提供価値を明確にし、市場ニーズに応える効果的な経営戦略を立てることができます。
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