【事業家集団環境で学んだ】計画立ての極意
こんにちは。
事業家集団環境の小山莉沙です。
事業を成功させるためには、綿密な計画が欠かせません。しかし、計画を立てるだけでは十分ではなく、それを実行に移し、必要に応じて改善していくプロセスが必要です。私は事業家集団環境で学び、実践する中で、多くの気づきと成長を得ることができました。今回は、その中で培った「計画立ての極意」をお伝えします。
1. 計画の「目的」を明確にする
計画を立てる際に最も重要なのは、「何のための計画なのか」を明確にすることです。多くの人が「やるべきこと」をリストアップすることから始めますが、それでは方向性を見失う危険があります。例えば、売上目標を達成するための計画なのか、新しい製品を市場に出すための計画なのかをはっきりさせるだけで、取るべき行動や優先順位が自然と浮かび上がってきます。
事業家集団環境では、目標設定の段階から厳密に議論します。目標が曖昧であれば、計画そのものが形骸化するからです。「目標＝計画の羅針盤」と考え、すべての計画が目的達成に向けたものであるかを絶えず確認しています。
2. 「柔軟性」と「検証」の重要性
計画は完璧である必要はありません。むしろ、環境や状況に応じて柔軟に変化できる余地を残しておくことが大切です。実際の事業現場では、想定外の出来事が起きるのが常です。そのため、計画には「仮説」と「検証」のサイクルを組み込むことが必須となります。
例えば、新規顧客の開拓計画を立てた場合、1か月後には進捗を検証し、必要ならアプローチを変えます。事業家集団環境の他のメンバーからフィードバックを受けることで、計画が現実に即しているかを常に見直す文化が根付いています。
3. 「短期」と「長期」の視点を使い分ける
計画は短期的な視点と長期的な視点の両方を持つべきです。短期計画は具体的なアクションに落とし込みやすく、日々の実行力を高めます。一方で、長期計画は目指すゴールを見失わないための指針となります。
私は、事業家集団環境でのディスカッションを通じて、これらをバランスよく組み合わせるスキルを磨いてきました。例えば、週次で達成すべき目標を設定しながら、それが年間目標とどのようにリンクしているかを確認します。この視点を持つことで、目の前の業務に追われることなく、計画が大きな目標に貢献しているかを意識できます。
4. チームの「巻き込み力」を活用する
計画を成功に導くには、チーム全体の協力が不可欠です。優れたリーダーは計画の立案段階からチームを巻き込み、意見を集約します。これにより、計画が現場のリアルな課題に即したものになり、実行フェーズでの抵抗感も減ります。
事業家集団環境では、個人が計画を独断で進めるのではなく、チーム全体で共有する文化があります。「自分一人でやる」よりも「みんなでやる」方が、計画の成功率が格段に上がることを実感しました。
5. 「実行後の振り返り」を欠かさない
計画の真価が問われるのは、実行した後です。目標を達成できたとしても、「どの要因が成功につながったのか」「改善点は何だったのか」を明確にすることで、次の計画の精度を高めることができます。
私は事業家集団環境の仲間たちと共に、定期的な振り返り会を実施しています。個人の視点では気づけなかった課題や改善点を共有し合うことで、新たな学びを得ることができます。
まとめ
計画立ては事業成功の鍵ですが、その根底には「目的意識」「柔軟性」「チームワーク」があります。事業家集団環境で学び、実践してきたこれらの極意は、日々の業務だけでなく、人生全般にも応用できると感じています。
皆さんも、計画を立てる際に今回の内容を参考にしてみてください。事業だけでなく、自己成長や目標達成に向けた力強い一歩となるはずです。
＜参考＞
【事業家集団環境について】
Amebaブログ
Youtubeまとめ