- 運営しているクリエイター
#雑談
「人たらし」の雑談力
こんにちは。
雑談コミュニケーションのはたのさとこです。
じつはワタクシ
12月25日（水）に
雑談力がテーマの3冊目
kindle書籍を発売予定です✨
タイトル：「人たらし」の雑談力
～言い換え・傾聴・共感力・ビジネスパーソンのコミュニケーション戦略～
詳細は追ってお知らせしますね♪
さて、お気付きかと思いますが
今回のkindle書籍、雑談といっても
「ビジネスコミュニケーション」を
商談前の効果的な雑談とは？
こんにちは。
雑談コミュニケーションのはたのさとこです。
「僕は雑談なんて無駄話と思うんだよね」
これは仕事で初めて会った50代男性Aさんが
いきなりわたしに言ったセリフです。
おもしろいのは、そう言ったすぐあとに
「あなたの雑談講座にはどんな人が来るんですか？」
という質問をしてきたこと。
これ、そもそも雑談です。
しかも、「無駄話」と言って直球でディスっています。
そんな人に心地よ
雑談で惚れさせるテクニック
こんにちは。
雑談コミュニケーションのはたのさとこです。
あなたは、雑談をしていて
いつの間にか、お相手を
好きになった……ってこと
ありませんか？
きっと、ありますよね♪
これには、ちゃんと理由があります。
それは、お相手があなたのことを
わかってくれたから。
そもそも人は自分の話しを
しっかり聞いてくれたり
受け止めてもらえたりすることで
お相手に好感を抱きます。
だからいつの間にか
あなたから人が離れる恐ろしい理由とは
こんにちは。
雑談コミュニケーションのはたのさとこです。
あなたは雑談をしていて
お相手が、なにを言おうとしているのか
よくわからなかったこと、ありませんか？
じつはこれ、ある話し方で起こる現象。
ある話し方とは
「言いたいことをひたすら喋る」
という、話し方なんです。
ところであなたは、どうでしょう。
言いたいことを一方的に
話続けていること、ありませんか？
もしかすると、あなたのその話
重症化危険！？『セミナー中毒』とは
こんにちは。
雑談コミュニケーションのはたのさとこです。
世の中には本当にたくさんの学びができる
講座やセミナーがありますよね。
しかも、けっこう楽しくて便利。
あるわたしの生徒さんも、学びが大好きです。
チャンスがあれば、オンラインでも
リアル会場でも、積極的に参加します。
参加するジャンルも
ビジネススキル、自己啓発、ライフハック
IT関係とじつにさまざまです。
ところがこの生徒さん
残
好き語り＋αマジック
こんにちは。
雑談コミュニケーションのはたのさとこです。
あなたは
「なにを言いたいのか、わからない」
って、言われたことはありませんか？
さらに、かみ砕いてわかりやすく
話しているにもかかわらず
お相手の表情がどんどん曇っていく……。
そうなったら、もう
話すこと自体が嫌になるものです。
でも、その原因はあなたにあるとしたら？
そのまま放置すると
人間関係にまでヒビが入るかもしれません
あの人が不機嫌、その正体とは？
こんにちは。
雑談コミュニケーションのはたのさとこです。
「相談されたから答えたのに、あの人怒っちゃった……」
こんな経験、あなたにもありませんか？
一生懸命、相談に対してアドバイスをする。
これ、よくある光景だと思うんです。
なのに、なんだか相手は機嫌が悪くなっていく……。
この理由、あなたにはわかりますか？
不機嫌の正体この不機嫌の正体、いたってシンプルです。
じつは「あなたに意見を求
なぜ、あなたの雑談は弾まないのか！？
こんにちは。
雑談コミュニケーションのはたのさとこです。
ビジネスコミュニケーションでも
重要視されるようになった雑談力。
「話せない……」では、済まされない
そんなシチュエーションありますよね？
そんなときあなたは、どうしますか？
そこで今日は、
『なぜ、あなたの雑談は弾まないのか！？』
この原因に迫り、解決法を伝授しちゃいますよ♪
雑談が弾まないたった一つの理由雑談が弾まない時の理由はた
あなたにとって雑談力って本当に必要ですか？
こんにちは。
雑談コミュニケーションのはたのさとこです。
突然ですが質問です。
「あなたにとって雑談力って本当に必要ですか？」
じつは多くの人がこの疑問を持っています。
あなただって、なにも努力して
雑談力なんてなくてもいいかも……？
そんなふうに思っているかもしれませんね。
ところが、雑談力を持っていなかっただけなのに
好きな人や大切な人に好印象を
与えることができないばかりか
嫌われて
ジェネレーションギャップを雑談で埋めるテクニック
こんにちは。
雑談コミュニケーションのはたのさとこです。
あなたは、異なる世代との雑談で
戸惑ったことはありませんか？
雑談力がビジネスシーンでも
重要視されている昨今。
「雑談して部下の信頼を掴め！」
なんて業務の指導（！？）があった
なんて話も聞くことがあります。
今まで仕事さえ実直にこなしていれば
評価されてきたにもかかわらずです。
だから、なんとか慣れない雑談をしようと
必死に質
