新組織での活動

暫くぶりの投稿です。

9月中旬、新組織できました。

そして、本日までに以下のことを実施してきました。

１、キャラクターの誕生

２、noteのリリース

３、ECサイトのオープン

４、twitterの開始

５、Instagramの移管

６、リクルートサイトのオープン

約２ヶ月の間に６つのリリースは、改めて思うとできたんじゃないかと思う。一つ一つは本当に大変で、打ち合わせの調整も苦労していました。資料を作って会議で発表する事さえ、走り回っていて。一つのリリースに喜びはもちろんあったけど、他のプロジェクトを考えることが多かった。

振り返り。

キャラクターは４体。キャラクター会社とリモートミーティングを重ね、要素を中心に具現化していく。当社のスタッフは兼任なために、それほどを時間を割くことはできない。それでも少しずつキャラクター像が出来上がっていくと嬉しくなるもの。現在はWEBはもちろん、カタログやチラシにも掲載している。今後はLINEスタンプやぬいぐるみ、それからパネルなどを制作していく予定です。

noteはECサイトとの連携を目的にしています。ブログに近いものですが、どうしてもお客様とのつながりをなんとかしていきたいとの思いからリリースすることにしました。これからは当社が独自にやっていることをアップしていくつもりです。

ECサイト。これは本当に大変だった。既存システムと基幹システムを使うため、様々な調整が発生しました。当然ながら基幹システムの開発も別途発生し、繁忙期の中、スタッフに対応していただいたことは感謝しかありません。今後はSNSとの連携はもちろん、新しいサービスも追加していく予定です。

twitter。これは会社での取り組みもあったので、なんとかリリースに漕ぎ着けました。今まではECサイトの広告費が膨大で、しかし、お客様になっていただくことは本当に少なかった。これからはツイートで本来のお客様につながっていければと思っております。

Instagram。これは企業アカウントで使用していたものを今回のECサイト用に移管いたしました。現在が移管した直後ですが、いいねが１〜２割ほど減少しております。暫くの間はこれまでのようなアップとフォローをさせていただき、様子を見ていこうと思います。

最後にリクルートサイトのオープン。これは急遽対応いたしました。パートさんが入社されたという事もありますが、助成金をいただいたことが大きかったです。これまでにも自社のコーポレートサイトは保有しておりましたが、随分前にオープンして以来改修はしておらず。当然ながらアクセス数はとても少なかったです。現在はGoogle広告の影響もあって、アクセスは大幅に伸び、既存のコーポレートサイトを大きく上回っております。

と、まぁ、こんな感じです。

まだまだ、WEB戦略プロジェクトは始まったばかりです。リリースしたサービスはアップデートさせていきながら、新規のプロジェクトは確実にリリースしていく。スタッフと一緒に頑張っていきたいと思います。