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為になる本

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目的はPAY FORWARDです。 他の役に立つことを目標に創業して30数余年、実践の中で得られた「調べる」「教わる」「学習し実行する」機会を戴いて現在の「知見」がある。感謝の思…
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#リーダー

V36 為になる本『リーダーのためのコーチングスキル』

by 谷 益美 コーチ、ファシリテーター、Office123代表 〜人が育つところにコーチングあり!〜 〜リーダーにこそ必要な影響力!〜 〜相手は部下だけではない!同僚・上司・お客様〜 第1章 これがリーダーの為のコーチングスキル 1、コーチングとは   引き出して支援するコミュニケーション   :「聴く」「質問する」「伝える」3つのスキル   :継続するための「仕組み」    =相手と対話の機会を持つ仕組みを整える 2、リーダーとしての「人間力」を磨く    :話した

V28 閑話休題『為になる対談』〜ユニクロ 柳井代表とWBC栗山監督〜

by NHK放送 【ユニクロ】柳井代表 柳井商店からスタート 目標は世界一 ユニクロ 2.7兆円売上(現在世界3位) 成長は復讐する 奢りや油断 継続すると思ってしまう (自ら考えるリーダー育成に注力している) いいリーダーとは一緒に働きたいと思える人、全体を見る人 希望をもって生きる(ライフもワークも) 【WBC監督】栗山監督 窮すれば変ずる 困ったら変われる、変える 大谷やダルビッシュが入るとチームが変わる 経産省data:管理職になりたくない若者は8割 【ユニク

V25 為になる本『チームX』〜第三弾〜

by 木下 勝寿 北の達人社長 〜企業組織病打開策〜 ◯ 企業組織病は誰でもかかる ◯ 授業を成功させる為に必要な二つのことは ◎ 正しい経営戦略  (どの市場に対し、どのような強みを持って参入するか) ◎ 経営戦略を実現できる組織をつくる事 主たる課題:5つの企業組織病 職務定義の刷り込み誤認 例)集客の仕事=お客様を集めること 誤認:広告を使ってお客様を集めることという刷り込み    この場合、成果が上がらないと    「広告効果が悪い」=「集客できない」と思い込

V20 為になる本『リーダー5つの黄金律』

by ポール・デュプイ(Paul Dupuis) 翻訳 呉 亜矢  要約 kentakunte&HIDETO はじめに おいたち 1968年 カナダ・オンタリオ州に生まれる 1980年 日本の文化に憧れ、来日 1998年 私立女子校の教壇に立つ 2005年 大阪を拠点に人事ビジネスへの参入 2011年 シンガポールに移り、東南アジア担当のリーダーへ      日本を外側から見ることで日本流のリーダーシップに気づく 2013年 日本に戻り、グローバル企業の日本支社取締役に就