為になる本

本

目的はPAY FORWARDです。他の役に立つことを目標に創業して30数余年、実践の中で得られた「調べる」「教わる」「学習し実行する」機会を戴いて現在の「知見」がある。感謝の思…

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V34 為になる本『年輪経営』

by　塚越　寛　著〜選ばれる企業モデル（人中心経営）〜日本　伊那食品工業株式会社年商　227億円(2023) 社員数　545名　創業　1958年　最高顧問　塚越　寛代表取締役社長　塚越　英弘＜事業＞　・業務用製品・家庭用製品・ふれあいサービス　　　かんてんぱぱガーデン（手作りガーデン）　　かんてんぱぱショップ・農園事業（有限会社ぱぱな農園）・清酒事業（米澤酒造株式会社）・園芸事業（ハマ園芸株式会社）＜社是＞　　いい会社をつくりましょう！

V33 為になる本『リーダーの為のFBスキル』

by 服部周作　事業再生コンサルタント序章　成長も成果もフィードバック（FB）しだい〜リーダーになってからでは遅すぎる〜第１章　良いFBの為の基本 ◎　とにかく「成長」にフォーカス、評価ではない　　成長マインドセット ◎　FBで「成長」し、組織の業績も上がる　　成長の仕組み化 ◎　良いFBの為の基本　　ピープルファースト・優先順位付け（３つに絞る）・集中力 ◎　相手に本当に役立つFBとは？　　具体的・測定可能・達成可能・関連性・タイミング（ SMA

V32 為になる本『一番伝わる説明の順番』

by 田中　耕比古　株）ギックス取締役CMSO 〜説明は順番で決まる〜〜説明はコミュニケーションである（情報伝達）〜第１章　説明が下手な人の間違い１、考えた順番で説明する　　＝相手が「聞きたい順番」を考えていない２、相手の理解度を意識していない３、言いたいことがまとまっていない　　＝なんとなく説明するから「筋道を立てて説明する」へ第２章　わかりやすい「説明」の順番〜常に相手の「立場」や「理解度」を意識しながら話す〜１、「前提」を揃える　　前提と

V31 為になる本『ルールはそもそもなんのためあるか』

by 住吉　雅美　青山学院大学法学部教授（法哲学）〜真面目な国民は「要請」を守る〜〜権力者や金持ちは法を守らない〜第１章　ルールは何のためにうまれたのか？　●　平和時のルール：世界や社会を円滑に回すためにある　　（お前を守るためじゃない！）　　　ex. 交通ルール　●　弱者を優先して救済するためのルール：道徳的ルール　　　ex. 強者によるサービス・差別の裏返し　●　資源に限界がある場合のルール：救える者を優先して救う　　　ex. 大災害時　●

V30 為になる本『一瞬で決断できるシンプル思考』〜先読みする力は、世界を舞台に長く活躍する為の武器なのである〜

by 遠藤　保仁　プロサッカー選手　W杯日本代表（４３歳）第１章　少し先の未来をイメージする　・頭を使った「先読み」で有利に　・先読み力は「目線」　・自分の頭で考えて選択肢を用意　・「先読み」は外れてからが勝負　・「こだわり」「執着」がイメージの質を向上　・「マイペース」が先読み力を生む第２章　俯瞰する力を鍛える　・ゴールへの道筋はひとつではない　・走りながら考える　・意識ひとつで学びの「質」を変える　・「流れ」をコントロールする　・「リズム