経営学の扱う知識範囲ってどのへんよ？
経営学ってふわっとしてるよね。実際のところ「経営学のカバー範囲はどのあたり？」という、素朴で根源的な疑問を覚えたので、ChatGPTサンと対話。こっきゅんは知識の立てつけが大好き。
内容はChatGPTさんに生成させてまとめさせて、対話でツッコミを入れて調整したから、文句はOpenAIに言ってね！使って損してもしらないよ。
あんまりみーしー的ではなくて、相互作用する部分や隣接してる部分が出てくるけれど、大体こんな感じじゃないかなぁって思う。
診断士の1次試験受験科目にもちょっと関連あるね。
あくまでもChatGPTさんに作らせたものだと思って笑ってくれたら。
1. 経営戦略 (Strategic Management)
概要: 企業の競争優位を構築し、維持するための長期的な計画と行動。
競争戦略 (Competitive Strategy): 競争優位の構築と維持。例：ポーターのファイブフォース分析、差別化戦略、コストリーダーシップ戦略。
企業戦略 (Corporate Strategy): 企業全体の方向性と資源配分。例：多角化戦略、企業買収・合併（M&A）、シナジー効果。
国際戦略 (International Strategy): グローバル市場への参入と競争。例：国際市場参入戦略、グローバル競争力分析、トランスナショナル戦略。
2. 組織行動 (Organizational Behavior)
概要: 組織内の人間行動の理解と管理。
リーダーシップ (Leadership): 効果的なリーダーシップスタイルと影響力。例：トランスフォーマショナルリーダーシップ、サーバントリーダーシップ。
モチベーション (Motivation): 従業員の動機付けとパフォーマンス向上。例：マズローの欲求階層説、自己決定理論。
組織文化 (Organizational Culture): 組織の価値観、信念、行動規範。例：企業文化、組織変革。
3. 人的資源管理 (Human Resource Management)
概要: 人材の採用、育成、評価、報酬管理。
採用と選考 (Recruitment and Selection): 人材の募集と選考プロセス。例：人材アセスメント、面接技法。
トレーニングと開発 (Training and Development): 従業員のスキル向上とキャリア開発。例：研修プログラム、継続教育。
パフォーマンス管理 (Performance Management): 業績評価とフィードバック。例：目標管理（MBO）、360度フィードバック。
4. マーケティング (Marketing)
概要: 製品やサービスの市場への提供と顧客価値の創造。
市場調査 (Market Research): 市場のニーズとトレンドの分析。例：定量調査、定性調査。
マーケティング戦略 (Marketing Strategy): 製品、価格、プロモーション、流通の戦略。例：4P分析、STPマーケティング（セグメンテーション、ターゲティング、ポジショニング）。
デジタルマーケティング (Digital Marketing): オンラインチャネルを活用したマーケティング。例：SEO、コンテンツマーケティング、SNSマーケティング。
5. ファイナンス (Finance)
概要: 企業の資金調達、運用、管理。
コーポレートファイナンス (Corporate Finance): 資本構造と資金調達。例：資本コスト、資金調達手段（株式、債券）。
ファイナンシャルマネジメント (Financial Management): 企業の財務パフォーマンス管理。例：財務諸表分析、キャッシュフロー管理。
投資分析とリスク管理 (Investment Analysis and Risk Management): 投資の評価とリスクの管理。例：ポートフォリオ理論、デリバティブ。
6. オペレーションズマネジメント (Operations Management)
概要: 製品やサービスの効率的な生産と提供。
生産管理 (Production Management): 製造プロセスの設計と最適化。例：リーン生産方式、ジャストインタイム（JIT）。
品質管理 (Quality Management): 製品やサービスの品質保証。例：TQM（全社的品質管理）、シックスシグマ。
サプライチェーンマネジメント (Supply Chain Management): サプライチェーンの最適化。例：物流管理、在庫管理、サプライチェーン統合。
7. イノベーションと起業 (Innovation and Entrepreneurship)
概要: 新製品や新事業の創出と実行。
イノベーション管理 (Innovation Management): イノベーションプロセスの管理。例：技術革新、プロセスイノベーション。
スタートアップマネジメント (Startup Management): 新規事業の立ち上げと成長。例：ビジネスモデルキャンバス、リーンスタートアップメソッド。
企業内起業 (Corporate Entrepreneurship): 既存企業内での新事業開発。例：イントレプレナーシップ、企業ベンチャーキャピタル。
8. 情報システム管理 (Information Systems Management)
概要: ITの戦略的活用と情報管理。
IT戦略 (IT Strategy): ITインフラとビジネス戦略の整合。例：デジタルトランスフォーメーション、クラウドコンピューティング。
データマネジメント (Data Management): データの収集、分析、活用。例：ビッグデータ分析、データウェアハウス。
サイバーセキュリティ (Cybersecurity): 情報システムの保護。例：リスクマネジメント、セキュリティポリシー。
9. リスクマネジメントとコンプライアンス (Risk Management and Compliance)
概要: リスクの識別、評価、制御、および法令遵守。
リスク評価と対策 (Risk Assessment and Mitigation): リスクの識別と軽減策。例：リスクマトリックス、危機管理計画。
コンプライアンス (Compliance): 法令遵守と倫理規範。例：コンプライアンスプログラム、内部監査。
企業リスク管理 (Enterprise Risk Management, ERM): 組織全体のリスク管理。例：COSO ERMフレームワーク、ISO 31000。
10. コーポレートガバナンス (Corporate Governance)
概要: 企業の経営と監督の仕組み。
取締役会 (Board of Directors): 取締役会の役割と機能。例：取締役会の構造、社外取締役。
企業倫理 (Corporate Ethics): 企業の倫理的行動と社会的責任。例：CSR（企業の社会的責任）、ESG（環境・社会・ガバナンス）。
ステークホルダー管理 (Stakeholder Management): 利害関係者との関係管理。例：株主対応、利害関係者エンゲージメント。
11. アカウンティング (Accounting)
概要: 財務情報の記録、分類、分析、報告。
財務会計 (Financial Accounting): 外部報告のための会計。例：財務諸表、GAAP、IFRS。
管理会計 (Management Accounting): 内部管理のための会計。例：予算管理、コスト分析、業績評価。
税務会計 (Tax Accounting): 税務報告と計画。例：税法遵守、税務申告、税効果会計。
監査 (Auditing): 財務報告の検証。例：内部監査、外部監査、監査基準。
12. アセットマネジメント (Asset Management)
概要: 資産の運用と管理
ポートフォリオ管理 (Portfolio Management): 資産の組み合わせと運用。例：ポートフォリオ理論、分散投資、リバランス。
投資戦略 (Investment Strategy): 投資方針と戦略。例：株式投資、債券投資、不動産投資、オルタナティブ投資。
リスク管理 (Risk Management): 投資リスクの評価と管理。例：ヘッジ戦略、デリバティブ、バリュー・アット・リスク（VaR）。
資産評価 (Asset Valuation): 資産の価値評価。例：時価評価、DCF分析、比較企業分析。
13. 法務対策 (Legal Affairs)
概要: 法律関連の問題の管理と対応。
契約管理 (Contract Management): 契約の作成、交渉、管理。例：契約書のドラフト、契約交渉、契約履行。
知的財産権 (Intellectual Property Rights): 特許、商標、著作権の保護。例：特許申請、商標登録、著作権侵害対策。
労働法務 (Labor Law Compliance): 労働法の遵守と労使関係管理。例：雇用契約、労働条件、労使交渉。
訴訟管理 (Litigation Management): 訴訟の予防と対応。例：紛争解決、調停、仲裁、裁判対応。