【失敗談】新規事業計画シリーズ１

最近広告案件に携わることも多いです。

以前挑戦していてうまくいかなかったことが一つ。

サイネージ広告事業です。

結論、誰を救いたいのか？というターゲットが決まってなかったり
想いが弱いビジネスは伸びないということがわかりました。。

なぜサイネージ広告事業をやろうとおもったか。

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1,ストック収入化するから
2,案件の自給自足化になるから
→サイネージ広告をすれば動画を持ってないけどCM流したいという方が来て映像制作につながると考えました。
3,自社CMを無料で運用できることになるから
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この3点でした。
これにあたって、施工業者と話をつけ、
映像制作チームを組み、
良さげな優良物件も見つけました。

あとは集客。

集客が1番大事。
むしろここを一番にしておかないと。

そこで、テストマーケティングのために自分の集客力を試してみることにしました。

実際にすでにあるサイネージ広告業者と代理店契約をして
お客様を3ヶ月で5件以上作れるかどうか？

結局0組(;_;)

それよりも自分の大事にしていることを伸ばしたいと思いました。
小手先では伸びないってことなのですね。

まずやってみること重要。
そして、そう言ってると案件がきたり。。

スティーブ・ジョブズさんも言ってました。
点と点が繋がってる線となる。

線にします！