『継続経営の真髄』　～お客様に長く愛される経営とは？（Vol.1/全5）

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『継続経営の真髄』
　～お客様に長く愛される経営とは？～
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経営コンサルタントになって
早いもので、25年になる。
 
その間に、2万人近く、数多くの経営者にお会いさせていただき
2000社以上の会社、お店を訪問させていただき
気づいたことは
 
一時（いっとき）業績がものすごく良いより
すごくなくともある程度で継続し
少なくても良いから成長し続けるのが
組織的にも、そして、精神的にも
すごく良い企業だと気づいた。
 
日本には約300万社の企業があり
創業以来100年以上存続する長寿企業がわが国には25,321社存在し、世界中の約35%を占める。
 
世界最古の組織であり、ビジネス・商売の原点としてもとても参考になる
伊勢神宮は、今の形になってからでも1400年継続している。
 
大きく飛躍することもなく
大きく下がることもなく
 
ずーっと存続するから
安心して、長期目線でやれることもある。
 
継続経営は何が良いのか
継続経営はどうすると出来るのか？
 

（１）　序章　儲かるとはどの時点なのか？

1996年に空前のブームになり、購入に大行列ができた
「○○ごっち」と言われたもの覚えていますか？
 
何か思い出しますか？
 
それは、「たまごっち」です！
 
それを販売したバンダイは
儲かったのでしょうか？