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【ハーマンモデル効き脳診断③】様々な論文

⚫️ハーマンモデルに関する論文

その多くが思考スタイルの違いがビジネスや教育に与える影響について議論しています。以下に、ハーマンモデルに関連する代表的な論文をいくつか紹介します。

1. Herrmann, N. (1989). “The Creative Brain.”
この論文では、ハーマンモデルの理論的背景や、思考スタイルがどのように創造的思考や問題解決に影響を与えるかについて詳しく説明しています。モデルの4象限(分析的、手順的、人間関係的、直感的)に基づき、各象限がどのように異なる役割を果たすかを論じています。

2. Bonnstetter, B. J., & Suiter, J. I. (2012). “Thinking Styles and the Science of Decision-Making.”
この研究は、ハーマンモデルを基にした思考スタイルが意思決定にどのように影響を与えるかを分析しています。特に、異なる思考スタイルを持つグループがより多様で質の高い意思決定を行う傾向があることを示しています。

3. Herrmann, N. (1996). “The Whole Brain Business Book.”
ハーマンモデルの実用的な応用に焦点を当てた書籍の中に収録された論文です。この論文では、ビジネス環境において、思考スタイルの多様性をどのように活かして組織のパフォーマンスを向上させるかについて具体的な事例を挙げて説明しています。

4. Zhao, M., & Zhou, C. (2016). “Application of Herrmann Brain Dominance Instrument in Team Management.”
この論文は、チームマネジメントにおけるハーマンモデルの応用について研究しています。特に、異なる思考スタイルを持つチームメンバーを組み合わせることで、チーム全体のパフォーマンスや創造性が向上することを実証しています。

5. Van der Laan, L., & Wilke, J. (2018). “Cognitive Diversity and Team Dynamics: The Herrmann Brain Dominance Model.”
この研究では、ハーマンモデルに基づく認知的多様性がチームのダイナミクスに与える影響について詳述しています。論文では、認知的多様性が高いチームがより良い問題解決能力を発揮し、イノベーションを促進する可能性が高いことが示されています。

これらの論文を読むことで、ハーマンモデルがどのようにビジネスや教育、チームマネジメントに応用されているかをより深く理解できるでしょう。オンラインの学術データベース(Google ScholarやResearchGateなど)でこれらの論文を検索することで、詳細な情報にアクセスすることが可能です。



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