日商簿記1級-戦略の策定と遂行のための原価計算

本日2つ目の投稿です。

日本商工会議所が出題の意図と講評を載せるときにたまに戦略の策定と遂行のための原価計算について語っている回があります。今回はこの論点について語りたいと思います。

そもそも戦略の策定と遂行のための原価計算とは以下のことを示すと私は思います。

1. 原価企画

2. 価格決定

3. 活動基準原価計算

4. 品質原価計算

5. ライフサイクル・コスティング
   

日商簿記1級の出題内容の最後にあるため、手薄になりがちな論点ですが重要です。
以下は実際に出題されている内容です。なお、特に科目名が記載されてないものは原価計算です。
143回 品質原価計算と業務的意思決定
146回 活動基準原価計算、価格決定・原価企画
147回工簿 個別原価計算と品質原価計算
149回 原価企画、価格決定、活動基準原価計算
150回工簿 総合原価計算と活動基準原価計算
153回工簿 工業簿記一巡と活動基準原価計算
156回 活動基準原価計算、原価企画
161回 ライフサイクル・コスティング(理論)
162回
工簿 部門別原価計算と活動基準原価計算
原計 原価企画(理論)
164回
原価企画、品質原価計算、ライフサイクル・コスティング(理論)

140回台の6月検定は毎回のように出題されていました。最近は計算よりかは理論問題としてよく出題されています。計算もそうですが、理論も重要です。また、比較的容易に計算もできるような論点なので勉強に疲れた時は息抜きがてら解くのもありです。

そろそろ計算問題が出題されそうです。