人材ビジネスを変えた起業家・唐澤誠章（唐澤誠明）さんとはどんな人？
唐澤誠章（唐澤誠明）さんは学生時代からビジネスの世界に身を投じ、その後は起業家として、人材関連のコンサルティング事業でクライアント企業から高い評価を得てこられました。唐澤誠章（唐澤誠明）さんが成功したのは同業他社とは異なる視点と手法で人材コンサルを行ってきたところです。唐澤誠章（唐澤誠明）さんがどんな学生時代を過ごしてきたのが、また起業家として、実業家としてどんな理想を持っていらっしゃるのかなどを調査しました。
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唐澤誠章（唐澤誠明）さんはどんな実業家なのか？
唐澤誠章（唐澤誠明）さんは人材コンサルティングで革新的な取り組みをされたことで知られています。その一つは新卒者のマッチングであり、マッチさせる企業が中小・ベンチャーに特化していたということです。どのように展開していたのかを見ていきましょう。
唐澤誠章（唐澤誠明）さんが中小・ベンチャーに特化した理由
唐澤誠章（唐澤誠明）さんが起業されたのは中小・ベンチャーに特化し、新卒者をメインにマッチングを行ったり、新卒者の求人イベントを企画したり、あるいは新卒者の採用計画のコンサルティングを行うといった事業でした。中小・ベンチャーに特化したのは唐澤誠章（唐澤誠明）さんが大学卒業後、人材派遣会社に就職し、中小・ベンチャー企業の担当だったことがきっかけだったといいます。営業でクライアント企業から新卒者をどうリクルーティングしていったらよいかと相談されることが多かった唐澤誠章（唐澤誠明）さんはそこにビジネスチャンスがあると考えたというのです。
日本を支える中小企業は336万社以上！日本の企業の99.7%
"令和3年（2021年）の経済センサス・活動調査によれば、日本の中小企業の数は336万社以上で、日本企業全社の99.7％となっています。この中小企業が日本の企業全社に占める割合は大きく変わっていません。つまり日本企業のほとんどが中小企業だということになります。
唐澤誠章（唐澤誠明）さんは日本の中小・ベンチャー企業に営業していく中で、高度で独自の技術の製品やサービスを持つ企業が人材採用難に陥っていることを知ったのだそうです。唐澤誠章（唐澤誠明）さんが人材会社に就職したとき、日本の市場は新卒者、中途採用ともに売り手市場で、大手志向が強い、そういった時代でした。
自身の営業先を成長させることが日本の産業界、経済界を成長させることになる、そのためには優秀な人材を送り込むことが必要と考えた唐澤誠章（唐澤誠明）さんが中小・ベンチャー企業に特化した人材コンサルティング会社を起業するという流れは自然だったのではないでしょうか。"
唐澤誠章（唐澤誠明）さんが手掛けた人材コンサルティングは？
唐澤誠章（唐澤誠明）さんが手掛けた人材コンサルティングは新卒者の採用戦略に関する立案から、会社説明会の企画や運営、さらには内定した学生へのフォローなど、新卒採用に関わる全ての業務を代行するというビジネスでした。
唐澤誠章（唐澤誠明）さんのビジネスが受け入れられた背景
現在は9月入学の学校・学科がありますし、入社時期も通年採用が行われています。そこで新卒者が一律で4月1日入社ということもなくなってきています。採用ルールは形骸化しているようなところもあります。
しかし、かつて新卒の採用は一般的に広報解禁日である3月1日から翌年4月の入社日までとなっていました。山場となるのは3月から6月。しかしその時期は各社とも決算で多忙になっている時期。また、中小・ベンチャー企業の多くは新卒者のリクルーティングだけを専任で行うような社員を置くことは困難。そこで当時、唐澤誠章（唐澤誠明）さんが立ち上げた人材コンサルティングのサービスが評価を得ることとなったといえます。
人材コンサルティングでは画期的ともいえる成功報酬型で
唐澤誠章（唐澤誠明）さんが人材採用関連のコンサルティングに持ち込んだ画期的な手法が「成功報酬型」でした。コンサルティングサービスを利用する側としては成功報酬型のコンサルティングは存在すると思っていないため、思ったより効果が出なかったので支払いません、そういうことができるとは思っていませんでした。逆に唐澤誠章（唐澤誠明）さんは顧客の立場、つまりコンサルティングを受ける側に立場を考えると「多額のお金を払って上手くいくかどうか分からないアドバイスを受ける側はおかしいし、行う側もおかしい」と考えていたそうです。
そこで唐澤誠章（唐澤誠明）さんはこの人材採用コンサルティングにおける「常識」を打ち破ろうと考え、成功報酬型として営業をかけたのです。
唐澤誠章（唐澤誠明）さんはどんな人？
こうした人材関連で画期的なサービスを生み出した唐澤誠章（唐澤誠明）さんはどんな人なのでしょうか。経歴を見ていきましょう。
関西出身の唐澤誠章（唐澤誠明）さんは大学から関東へ
唐澤誠章（唐澤誠明）さんは1974年5月26日、大阪府茨木市生まれで、兵庫県神戸市育ち。血液型はA型だそうです。負けず嫌いだった子供時代を関西で過ごした唐澤誠章（唐澤誠明）さんは大学で関東へ。早稲田大学卒業。大学入学直後から普通の学生で終わりたくないと、本格的にビジネスを始めたのだそうです。学生時代の唐澤誠章（唐澤誠明）さんはどんな人物だったのでしょうか。
唐澤誠章（唐澤誠明）さんは早稲田大学に入学しましたが、将来を見据え、学業だけでなく、ビジネスにも挑戦しようと考え、食料品の収納容器を売る会社や通信機器販売会社など、訪問販売会社6社でフルコミッションの営業を行ったのだそうです。訪問営業を行っていた学生時代、1日300件の飛び込み営業を行ったほか、あこがれの女性と付き合いたいから営業成績トップを取ったこと、また、営業成績でトップを取ったことから、130万円の月収を達成した、そういうこともあるといいます。
かつて、唐澤誠章（唐澤誠明）さんが在籍した企業の１社では今でもその記録が破られておらず「伝説の営業マン」といわれているとか。
唐澤誠章（唐澤誠明）さんの経営理念、ビジネスに対する考え方
ここで唐澤誠章（唐澤誠明）さんの経営理念、ビジネスに対しての考え方をご紹介しましょう。
自分の人生は自分の手で創造する
思いっきり仕事して思いっきり遊んで人生を満喫する
チャンスをチャンスとしてとらえる生き方をする
信頼とは自らの行動で勝ち取る最高の財産である。
感謝を忘れず志を行動で示し自身の生き様に誇りをもつ
世の中に感動をあたえる
まとめ
唐澤誠章（唐澤誠明）さんは人材コンサルティングというビジネスを、成功報酬型、中小・ベンチャー特化、のような新しいスタイルで展開しました。そのことは後の業界を大きく変革したといえるでしょう。唐澤誠章（唐澤誠明）さんが使った手法を取り入れ、事業展開する人材コンサルティング企業が出てきています。
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