キャリアデザイナーのご紹介#2--西岡駿
自己紹介
氏名:西岡 駿(にしおか しゅん)
生年月日:1991年4月4日
出身:京都府京都市
趣味:食べ歩き、島旅、動画の聞き流し
経歴
2014年
株式会社LITALICOに新卒入社
主に、
未就学児の指導員 ・新卒採用担当(2017年度新卒~2020年度新卒)
採用戦略の立案から実行を担う
ダイレクトソーシングを用いた採用手法への変更をけん引
新卒育成担当(2017年度~2019年度)
入社前フォロー、配属調整、入社後のフォローアップ施策の策定から実行を担当 ・教育事業の事業企画
中期事業戦略立案に向けたマーケット動向のリサーチ、年間予算の策定、事業部横断プロジェクトの推進、コロナにおける事業モデルの変更プロジェクトに従事
2020年
株式会社Beyond Cafeに転職
新卒人事紹介事業責任者
キャリアデザイナーとして年間300名以上とキャリア面談を行い企業をご紹介
上記と並行して中途人材紹介事業のキャリアデザイナーに従事
実績
2014年〜2020年(株式会社LITAICO)
新卒採用
総合職採用から職種・事業部別採用へ切り替え意思決定
採用ターゲットと人数の再設定
上記、目標達成に向けた採用戦略の立案
何で学生と出会うか
媒体採用から、イベントやダイレクトソーシングを用いた採用に切り替え
インフルエンサーが集まるインターンシップの開発
インフルエンサーの学びの場を開発
どう学生を見極めるか
各面接官のパフォーマンスを見える化し、育成まで実行
適性検査の導入
最終面接官の切り替え
結果、3年連続採用目標達成(2017年45名、2018年度50名、2019年度60名)、2019年度の一人当たりの採用単価を前年比約10万円削減
新卒育成
職種・事業部別採用に切り替えたことによる事業部受け入れ体制の調整
研修型新入社員研修の立案と実行
新入社員研修の設計から実行
新入社員研修の内容の刷新と短縮化の意思決定
各事業部
との配属人数と研修時期の調整
入社前手続きのとりまとめ
事業企画
中期経営計画策定に向けた市場成長率の算出と資料作成
毎月の経営会議用に事業部KPIをとりまとめ
毎週の事業部主要KPIの動向モニタリングと分析
事業部横断プロジェクトのマネジメント
コロナに伴う事業モデルと運営方法の変更とりまとめ
年間予算策定のために各マネージャーと売上・コスト目標の折衝
2020年〜2021年(株式会社Beyond Cafe)
キャリアデザイナー
年間350名と
のキャリア面談支援学生の就職実績は、サイバーエージェント、Speee、レバレジーズ、JTなど
新卒人材紹介事業部責任者
2020年度事業部売上・前年比130%
自身の転職時に考えていたこと
「まだ体力が有り余る20代をどう過ごすか?」を考えた際に
と感じ、Beyond Cafeが前職よりも叶えられると思ったため転職しました。
私が挑戦したいことは「自分に素直に、自己決定できる人を増やす」です。そう思うようになったきっかけは、
ためです。
また、前職は外資系戦略コンサル出身の事業部長直下で仕事ができており、非常に恵まれた環境でした。
ただ、転職市場からみると、20代は未経験領域にチャレンジできる年代です。もっと自分で汗をかきながら、自分が苦労するであろう環境で、強みに磨きをかけながら組織への貢献実感を得たいと思いました。
そこに合う環境がBeyond Cafeに揃っていたので転職を決意しました。
キャリアデザイナーとして大切にしていること
私は、「自分に素直に、自己決定できる人を増やす」想いを持っています。
ご自身の本当の気持ちに気付き、そこに素直になり、それを実現する意思を持っていただけるよう、ディスカッション形式でお話することを大切にしています。
こんなお悩みの方、ぜひお話しましょう!
何となく考えていることがあるが、それを相手にわかりやすく伝えられるようになりたい方
考えていることを整理したい方
これからの生き方からキャリアを考えたい方
メッセージ
全く同じ人生(キャリア)を歩む人はいないからこそ、キャリアは全てがオリジナルだと思っています。 「自分の人生に責任を持つことで、自分の人生を生きる。」 そんなかっこいい生き方に少しでも触れることができれば私も幸せです。
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