見出し画像

URUオンラインスクールで学ぶスキル ー日本の未来とスキルの重要性ー

TEL

初めまして。

私は医療機器メーカーに勤務しているTELと申します。

業務内容に見合わない給料や休日の呼び出しに不満を感じ、この状況を変えたいと思っていたところURUオンラインスクール(ユアユニ)の存在を知りました。

ユアユニでは社会人が明日即使えるスキルを学ぶことができます。
ユアユニで学んだことをこのブログで発信していきたいと思っています。


▫️お金持ちになる為には

皆さんお金持ちになりたいですか？なりたいのであれば答えはひとつ、自分で事業を作るべきです。

例えば、毎月の給料が30万だとすると、その価値は30万円ですよね？
では、カフェを経営しているとして、毎月30〜40万の利益を上げているとします。
その店を売るとしたらどのくらいの値段で売るでしょう？30万の利益が出ている店を30万では売らないですよね？おそらく600万前後で売れるのではないでしょうか。
つまり事業を立てるというのはレバレッジをかけた最強の儲けができるということなんです。

ただ事業を作るというのは難しい…

ユアユニでは事業を作るためのマインドセットや基礎的なところから、実際に事業を立ててみるまでを学ぶことができます。


▫️竹花貴騎氏について

竹花貴騎氏は株式会社MDSの代表であり、ユアユニの創設者です。

竹花氏自身も講師を務めており、会社員時代や実経営者としての経験を強みとした実践的なスキルが身につく内容を教えてくれます。

竹花氏の経歴を簡単に紹介します。

【出身】
1992年(平成4年)6月4日生まれ
東京都東村山市出身、日本の実業家、YouTuber

【経歴】
・Google日本法人で業務委託を経験した後に、一部上場株式会社SMS フィリピン子会社SMS Philippine Healthcare Solution Inc.にて新規事業立ち上げメンバーとして参画。
SMSでの仕事も立ち上げ当初は業務委託として働く。

・フィリピンでメディカル領域での新規広告事業立ち上げを経験しその後、株式会社リクルート住まいカンパニーへ入社。
不動産領域や住宅領域での新規事業開発室に所属した後、株式会社リクルートホールディングスの戦略企画室に移籍し海外企業買収などを担当。

・2017年に株式会社Limを設立し独立。
システムやアプリ開発事業を展開し、また同社は2019年1月に東村山市が運営する公認インスタグラムアカウントの運用を行うなど、市の情報を戦略的にプロモーションする協定を締結するなど幅広いSNS運用事業などを展開。その後2020年10月に売却。

・2021年よりアラブ首長国連邦ドバイに進出しMDS FUND LLCにて、会計監査、アプリ開発、投資ファンド事業などを同国で展開。

【授賞歴】
・2020年6月に、東村山市へ1億1円を寄付し、翌年9月に東村山市長である渡部尚より市民功労受章者を授与。
・2022年4月に、天皇陛下及び内閣総理大臣岸田文雄より紺綬褒章並びに賞杯を授与。
・2023年2月、パキスタン政府公認の非営利団体のアル・ムスタファ福祉協会に4,000万円を寄付


▫️クイズ

突然ですがクイズです。

皆さんが世田谷の美容院1店舗のオーナーだとします。今期の営業利益が1億円だったとして、店舗拡大にいくらの予算を取りますか？

更なる利益のために1億円全て使ってしまおうという考えの方もいるのではないでしょうか。
1億円の売り上げが出たからといって店舗拡大に1億円を使ってしまうと、1億円の現金が店舗という資産に変わっただけです。
例えば一億円の車を買ったとして、それが経費として認められてしまったら決算の後に車を売って一億円がゲットできてしまいます。そんなことは許されるわけないですよね。
半分は税金に持って行かれてしまうので、店舗拡大に全てを使うと税金が払えなくなってしまいます。

なので正解は0.5億円となります。


では次に、2店舗目を出店するときに皆さんならどこに出店しますか？

これにも密集の経済性というものがあります。
セブンイレブンの近くにセブンイレブンがあったりしますよね？あれも密集の経済性で成り立ってるんです。
例えば、ホットペッパーで広告費を30万出していたとして、新宿、品川と色んなところの店舗でそれぞれ30万を払っているとします。
ただ、各地区でホットペッパーのランキング1位になるには広告費が50万必要だとしましょう。
であれば、世田谷に2店舗目を出せば2店舗分の予算で世田谷で1位になれるんです。
他にもビラ配りだったり、お客様が予約がいっぱいだから2店舗目に案内したりとメリットもたくさんあります。
つい他の地区に店舗を作りたくなってしまいますが、正解は世田谷になります。

このような経営者としてだけでなく社会人として知っておくべき知識を学ぶことができます。


▫️自由と多様性

お金が大事かというとそうではありません。もちろんお金があることに越したことはありませんが、結局は自由と多様性が1番重要なんです。

例えば、なんで結婚しないの？と聞くと大きくの人が「仕事が忙しくて...」のというようなことを言います。
みんな人生が仕事の中にあるんです。お金に囚われすぎて、生きる為に働かなければいけないのに働く為に生きてしまっているんです。

また、誰が何をしようといいんです。プログラマーが飲食店をやってもいいし自分がやりたいことをする。多様性が重要です。

ただ自分がやりたいことをやる為にはスキルが必要。そのスキルをユアユニで学んでいくことができます。


▫️日本は安定なのか
今の時代、企業に勤めて会社員でいることが安定なのでしょうか。
ホワイトカラーの大リストラ時代と言って、大手の会社員もリストラされる時代です。

国は老後3000万が必要、企業には70歳まで定年雇用努力をしなさいと言っている一方で、経団連の会長は終身雇用は無理、トヨタの社長も終身雇用は無理というなど、スキルがないとクビになってしまう時代なんです。

この状況を見て企業に勤めていれば本当に安定なんでしょうか？

スキルを持ってないといつリストラされるかわからない状況で、結婚、育児をして住宅ローン、介護などのお金を出費しながら老後の3000万は貯めれるでしょか？

無理ですよね。

皆さん聞き飽きたかと思いますが、日本は高齢化社会です。
昔は図のように1人の高齢者をみんなで支えていたのに比べ2012年はより少ない人数で支えることになり、2050年は1人の高齢者を1人で支えないといけない時代になると言われています。

その犠牲者は若者です。
高齢化による肩車時代で若者の負担が増える。そのような時代が来るんです。

また、高齢化社会では消費が減少します。
シニア世代の世帯消費は20万と言われており少ないんです。
高齢者が家買わないし車買わないですよね。
なので高齢者しかいない土地でビジネスを始めても儲からないということになります。
経営者目線からすると、経済が回らない。儲からないと言うマインドになるんです。


▫️経営者の救世主

この状況で経営者の救世主となっているのが外国人の存在です。
コンビニや工場などに留まらず、最近では企業の戦略室にまで外国人がいる。ブレインのところまで外国人の存在があるんです。

日本人はワークライフバランスが…とか言うので会社からすると面倒くさい。一方で外国人は働きに来ているから一生懸命働く。
経営者からすれば外国人の存在はありがたい一方で、困るのは日本人です。
外国人雇用が上がれば日本人の給料は上がらない。
また、先ほど高齢化社会では消費が少ないから儲からないと言う話をしましたが、企業は海外に向けて展開する動きになり、海外に強い外国人の人材が求められるようになってしまいます。


▫️日本人が生き残るためには

では日本人が生き残る為にはどうすればいいのでしょうか。
どのような人材にならないといけないかと言うとグローバル人材なんです。
グローバル人材と言っても英語が喋れるとかではなく、「仕組みを作れる」
仕組みが作れるか作れないかがグローバル人材なんです。

ただ日本人は仕組み作りが得意ではないんです。
なぜかというと日本人は小学生から義務教育で前習えをして学んできました。
今の時代に求められるのは仕組みを作って新しいものに対応していくことなのに、前にならって生きてきた日本人にはそれができないんです。

それができる人材にならないと日本人は生き残れない。


▫️まとめ

ここまでの話を聞いて、大企業に勤めていれば本当にリストラされないと思いますか？
機織り機による大量解雇時代と同様、AIの普及だったり今まで人がしていた仕事がオンラインでできるようになっています。

また、株式会社は株主のものです。
株式会社でなければ、社長の情で経営が悪くてもクビにはならないかもしれないですが、株式会社で株主が求めてるのは利益。情じゃないんです。株主は従業員ひとりひとりのことは知らない。だから機械化されてしまうと従業員は不要になってしまいます。

今の現状がどうなっているかと言うと責任のなすりつけあい。その行方はホームレスか出稼ぎ時代です。
国は老後3000万必要だから定年雇用して面倒見ろよと企業にいう。
企業は外国人の方が安いし優秀、終身雇用なんて無理スキルがないやつはクビだしAIのほうが効率的。
そんな中で会社員は大手なら安心！どうにかなると言って飲みに行ってるんです。

数年後、スキルがないから給料も低いし外国人には敵わない。結婚や子供も無理だし、資産もない。親が介護が必要になっても老人ホームに入れられない。
肩車の状態になってしまうわけです。

人は地震が来るまで災害対策をしないように、何かが起こるまで何もしない。
だからこそ数年後このような時代が来る前にスキルをつけるべきなんです。

最後まで読んでいただきありがとうございます。

私が学んでいるユアユニや株式会社MDSの詳しいサービスに興味がある方は是非チャックしてみてください。


▫️UR-Uオンラインビジネススクール

▫️竹花チャンネル

▫️MDS

▫️UR-U活動支援金
税金や集客、ビジネスの全知識をたった一つのアプリに集約！
・HP

・申込

▫️業務効率化ツール
日々の業務で頻繁に使う機能を1まとめにした便利ツール

▫️Googleマップ集客
Googleマップの口コミと評価を増やし上位表示で集客を向上！
・HP

・申込

▫️ホームページ制作
たった15問の質問に答えるだけでクールなウェブサイトが一瞬で！
・HP

・申込

いいなと思ったら応援しよう！