●「組織で運営しているのに、自分が頑張らないと売上があがらない！」と感じたら
未来をつくる事業をプロデュース！
ビジネスコンサルティングUpdraft（アップドラフト）の渡辺亜侑美です。
突然ですがあなたは、こんなことを感じた経験、ありませんか？
「もっとスタッフに主体的に動いてほしいのに、自分ばかり頑張っている気がする！」
「せっかく組織で運営しているのに、自分が頑張らないと売上があがらない！」
「もっと一丸となって動いていける組織になりたい！」
「ガンガン進んでいきたいのに、けっきょくいつもスタッフや人材系の問題で悩んでいる気がする・・・」
「お客様の要望に振り回されて、組織全体がバタバタしている印象がある・・・」
こちら、コンサルにて時々ご相談のある内容となります。
あなたはいかがでしょうか？？＾＾
なお、こちらの解決方法として、最近、わたし達Updraftがお伝えしているのが・・・
そう！ビジョン経営！！
※「ビジョン経営って何？」という方はこのあたりの記事もあわせてどうぞ！
組織やチームで活動しているの場合、どうしても、それぞれの人がそれぞれの視点で考え、思惑がバラバラになりがちです。
結果、せっかくいろんな力が持ったメンバーが揃っているのに、なんだか、爆発的な力にはならないなぁ・・・みたいな感じになってしまいます。
例えば・・・
・経営者が、いつも売上数字を考え、会社の生き残りを考えていつも不安に感じている
・従業員は、仕事が楽しくないなと不満に感じたり、とにかく給料をあげてもらいたいと感じたり、どうしたらもっと仕事をさぼれるか考える
ちょっと極端な例ですが、こんな感じで思惑がバラバラだと、いくら組織になっても爆発的な力にならないの、なんとなくイメージ湧きますよね？？
そう、それぞれの想いが対立してしまうのです。
一方で、ビジョン経営的な考え方をすると・・・
まず、なによりも先に考えるのは「理念」や「どんな社会にしたいか、などのビジョン」です！
そして経営者は、みんながわくわくするように、それを伝えていきます＾＾
そして、そのビジョンに共感できて「わたしも実現したい！！」というスタッフが集まる。
みんな「やりたい！！」と思って集まってくるので、ある意味ほっといても主体的にお仕事をしたくなります。
すーーーーーっごくシンプルなのですが、実はこれだけで、組織ってある程度ちゃんとうまくいくのです！（もちろん、細かいポイントがいろいろありますが！）
チームがうまくいくために必要なのは、誰の要望にこたえるか？ではありません＾＾
みんなが目指していくビジョンをしっかり掲示すること！！
また、スタッフメンバー同様、お客様もそれに共感して集まってくれるので、相性のいいお客様がどんどん集まってくれます。
そうすると、クレームにもなりようがないので、ますますみんながお仕事楽しめるんですよね:*:・(￣∀￣)・:*:
ちなみに！これらのお話は、最近「ビジョン経営」の話とからめてご紹介している
ミンツバーグの経営論の・・・
（あ、ただ、本はちょっとわかりにくいかも。。。汗）
【アートが主導権を握る】ということにも繋がります！
もし今までいろんな人のいろんな思惑がぶつかって、経営に苦戦している方がいらしたら、これだけでかなりスムーズになるので、ぜひお試しください＾＾
そして、気持ちよく組織の力を爆発させて（！！！）素晴らしい商品やサービスをもっともっと沢山の人に伝えていただけたら嬉しいです＾＾
あ、そうそう！
以前こちらに書いた「掛け算経営」のコラムでも、理念や軸、ビジョンを元に経営する大切さが書かれているので、よかったら合わせてご活用くださいね！
というわけで、本日はよりよく組織運営するコツをご紹介しました！
1人のビジネスももちろんいいですが、大きいこと大好きな身としては、やっぱり組織、最高です:*:・(￣∀￣)・:*:
それではみなさま、引き続き経営楽しんでくださいー！＾＾